县级医院财务的风险防范及管理对策

刘双根

[摘 要]随着我国市场经济蓬勃发展，各行各业竞争压力不断增加，为获取更大经济收益，并在市场经济中占据一席之地，县级医院不断优化自身管理体系，旨在降低财务风险，提升医院综合实力。文章通过对县级医院财务的风险防范及管理对策进行探究，以期为推动县级医院良性发展提供行之有效的理论参考依据。

[关键词]县级医院；财务风险防范；管理对策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.28.146

自新医疗改革推行后县级医院得到国家政策大力扶持，获取充裕资金用于推动自身良性运营与稳健发展，为满足病患就诊需求，打造最优县级医院，夯实财政基石。其中财务管理作为助力县级医院锻造强有力资金链条的管理体系，其运行成效关乎县级医院综合发展成效，财务管理工作重要性可见一斑。基于我国财务工作纳入管理体系时间不长，有关县级医院财务管理的研究与实践经验相对薄弱，因此阻滞各项财务管理工作有效落实。为此县级医院需秉持实事求是原则，从自身发展实况出发，明晰财务管理重要性，探析县级医院财务风险及管理对策显得尤为重要。

1 县级医院财务管理风险

相较于财务工作，财务管理工作不仅需关注县级医院资金流通实况，明晰收益及支出等财务实况，还需以此为由探究其运营问题，将其反馈给县级医院管理者，参与到医院日常管理工作体系中，为完善管理体系、提高决策质量提供依据，凸显财务管理践行价值。……