管理之“卓有成效”

赵文林

摘要：文章通过对《卓有成效管理者》这本书进行探讨，了解管理者在进行管理时如何做到卓有成效。例如，管理者首先必须对自身的时间进行把控，做好决策，对于重要事情必须优先安排，这样可以让自己更好把控时间。与此同时，管理者还必须做到用人之长，激发他人的潜质，这样可以更好地节约自身时间，同时也可以提高组织效率，帮助公司获得更好的业绩。

关键词：成效；管理

引言

日前，笔者有幸拜读了德鲁克大师著作的《卓有成效管理者》一书，此书给我受益匪浅。通过阅读本书，我认为卓有成效的管理是管理者必须要面对事情。每一名知识工作者其实就是管理者自身，他们可以通过自身的管理为组织作出贡献。

一、“善用时间”

时间不具备任何弹性，不管我们对时间的需求有多么大，时间的供给也不会因为人们意志而随便增加。这就如已经过去的时间永远不会再回来，所以时间永远是最短暂资源。在人类社会中，如果某一项资源减少，人们常常可以寻找另一项资源替代，但是时间却无法找到任何资源进行替代。对于人们来说，人们最不善于管理的其实就是自己的时间。为了更好的对时间进行管理，我们首先必须做好时间记录。第一，我们必须了解什么是可以不用去做，做这些事情完全是浪费宝贵时间，无助于我们成长。第二，我们应当问自己，我们时间都安排在哪里？哪些活动可以不用我们亲自参加而又不会影响到最终效果？……