国有企业董事会制度的完善方式及问题研究

王帆

摘要：我国国有企业董事会制度推动了国有企业的持续发展。但是，因为国有企业董事会制度还是存在一定的问题与不足，在董事会、监事会之间还是存在一定的问题与不足，导致企业的权利过度集中，这样就会在一定程度上制约企业发展。而加强对国有企业董事会制度的分析，综合实际状况提出完善的方式与手段，加强研究可以在根本上解决各种问题与不足，进而推动国有企业的持续发展。

关键词：国有公司；企业董事会；问题；对策

中图分类号：F276.1 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）018-0086-01

在國有企业董事会制度的改革与完善过程中，其作用逐渐凸显。而科学完善的国有企业董事会制度会在根本上优化公司治理结构，加强对董事会制度完善方式的探究分析，可以凸显其功能作用，在根本上解决各种问题与不足。

一、我国国有公司企业董事会制度现存问题

1.国有资产所有者缺位

虽然在企业改革之后，国有企业的资产投资主体得以明确，而在国有企业中的资产所有者缺位问题就会导致其缺乏对公司产权的监督与约束。

2.董事会人员构成不合理

在整体上来说，多数的国有企业的董事会人员主要就是通过管理人员交叉兼职，这样就会导致其缺乏完善的自我监督与约束能力，缺乏完善的制衡系统。

3.董事长与董事会、总经理职权不清

在《公司法》中对各项管理人员的具体责任与权利进行了明确的规定，但是，在公司中董事长以及董事会的职责范围并未明确，导致其出现职权滥用等问题，无法凸显董事会的价值与作用。……