论传统财务会计如何向管理会计转型

王朝辉

摘要：如何采取宏观视角，统筹管理企业各部门业务活动、成本效益等各个环节的工作，是时下各企业管理重点，也是难点。基于这一发展趋势，管理会计中的先進管理理念逐渐走进人们视野，其中一系列诸如平衡记分卡、经济增加值、市场增加值、全面预算制度、环境管理会计、战略管理会计等管理会计工具，成为了企业强化内部管理、提升市场竞争地位的常用手段。本文以传统财务会计与管理会计的区别为切入点，综合探讨了传统财务会计向管理会计转型的迫切性及相关要点，以资参考。

关键词：财务会计；管理会计；管理会计工具；会计转型

中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）012-0292-01

一、传统财务会计与管理会计的主要区别

（一）工作内容区别

整体而言，管理会计与传统财务会计“同根同源”。虽然管理会计晚于财务会计作用于实践，但却是现代会计的重要分支，与财务会计有密不可分的联系。具体地说，管理会计工作内容主要围绕财务会计资料进行预测、决策、考核、管理等，因此相较于对外开展的传统财务会计而言，管理会计更像是一种“内部报告会计”，更侧重于企业内部的经营管理和经营决策、生产经营的全局利益、管理经营理念等。同时，管理会计作为财务会计与管理理念的结合，涵盖了平衡记分卡、经济增加值、市场增加值、全面预算制度、环境管理会计、战略管理会计等多项应用工具，能够更有益于企业强化内部管理，提升市场竞争力。……