关于工程项目施工质量管理要点的探讨

肖传献 李兴可

摘 要： 在工程建设行业竞争日益激烈的今天，以质量为核心的非价格竞争占据着越来越重要的地位。作为一项系统性工程，质量管理水平的高低对工程整体质量起决定性作用。为此，本文在充分了解工程项目质量管理概况的基础上，对工程项目施工质量影响因素进行了分析，并提出了质量管理水平提升的对策，仅供参考。

关键词： 工程项目；质量管理；概况；影响因素

近年来，随着国民经济发展程度的不断提高，对于工程项目的建设投入也在逐渐加大。工程项目管理工作的重要性也逐渐凸显出来，尤其是在质量管理方面，通过有效的质量管理手段，能够有效的提高项目投入使用之后的安全性。现阶段，工程项目建设具有周期长、工程量大的特征，其中的人员、材料、机械等多项因素都会对施工质量造成影响，因此必须加强质量管理。在EPCM模式下，工程质量管理逐渐趋于规范化和法制化，主要强调以预防为主，建立起完善的质量保障体系，减少在施工中出现的材料损耗以及质量问题，有效的延长了工程项目的使用寿命。

一、工程项目质量管理的概况

就广义而言，在工程项目的决策、设计以及施工的全过程都在质量管理的范畴之内。具体应用的过程中，主要侧重于施工阶段的质量管理与监督，减少潜在的安全隐患。现阶段工程项目建设规模大，投资金额多，为了规避事后检查模式中存在的弊端，应当转变为以预防为主，从整体上提高项目质量。……