水利工程管理的现代化与精细化建设探究

丛日新

【摘要】水利工程管理对水利工程的功能和价值具有重要的保障作用，对水利工程的安全性和可靠性具有重要的促进作用。随着社会市场经济的不断发展，水利工程管理工作必须加大改革的力度，及时转变管理观念，提高对先进技术的应用水平，实现现代化和精细化的管理模式。为了提高水利工程的管理效益，探究水利工程管理现代化与精细化建设的有效途径是很有必要的。

【关键词】水利工程；管理工作；现代化；精细化；策略

就我国现代化的建筑施工体系来看，水利工程是一个十分重要的组成部分，其建设的质量与效率如何，在很大程度上影响着广大人民的生产效率与生活质量。如果在实际建设的过程中，可以辅以精益化、现代化的建设与管理理念，那么将会大大提升水利工程的施工价值，使其更好地服务于人民的实际需求。总而言之，全面研究现代化管理与精细化建设在该类型项目中的具体应用，有着较高的现实价值与实践意义。

1、水利工程管理现代化与精细化建设的目标

水利工程管理工作的现代化和精细化建设应该以具体的建设目标作为指导方向，切实推进水利工程的管理工作向现代化和精细化管理进行转变。水利工程管理工作现代化和精细化的建设目标主要有以下三方面的内容。一是建立健全的水利工程管理体系。水利工程管理体系对水利工程的管理工作具有重要的规范作用，能够从宏观的角度对管理人员的工作行为进行系统的规范，对水利工程管理的现代化和精细化具有重要的保障作用，因此健全水利工程管理体系是实现水利工程现代化和精细化管理的首要目标。二是有效运用计算机网络技术，搭建起高效的网络管理平台。随着计算机信息技术的不断发展，社会各行业的管理工作都进入信息化和智能化的模式，极大程度上提升了管理工作的效益。要实现水利工程的现代化和精细化管理，计算机网络技术是必然要求。利用计算机网络管理平台，管理人员能够对各项数据信息进行有效采集，并且能够实现在线的实时传输和分析，对水利工程的运转情况进行科学有效的评估，对提高水利工程管理工作的效率具有重要的现实意义。三是建立智能的水利工程监控系统，实现对水利工程的远程和实时监控，以此来加强水利工程运行的安全性和可靠性。

2、水利工程管理现代化与精细化建设的有效途径

2.1现代化管理观念的全面树立

任何一项工作的开展，必须是基于相关主体对其作用与价值的正确认识，否则就会缺乏动力。所以，要想提升水利工程建设的效率与质量，实现其社会价值与经济效益的有机融合，就必须树立最为先进的管理理念，打破传统的管理理念与模式的桎梏。特别是在过去被许多人推崇的“重建设、轻管理”的建造模式。在此基础上，应当培养全体工作人员协调、可持续的发展理念，顺应现代化社会背景下，对水资源这一要素的节约开发、高效利用需求。最后，还应当贯彻落实“以人为本”的具体要求，要充分凸显水利工程的社会服务职能，全面立足于社会大众的实际需求，实现各项工作开展同社会实际需求的有效对接。除此之外，水利工程建设涉及到多个繁杂的环节，要想保障每一个环节的施工质量，就必须确保公平、公正原则的落实。特别是在招投标、监察、验收等环节，应当充分发挥市场经济的竞争作用，加大内外部的监督力度，为实际工作的有序、高效开展，创设良好的外部环境。

2.2管理体制与制度建设

要加大我国水利工程的革新力度，首先就需要建立起一套科学合理的机制，在水利工程建设的过程中，这一套机制应该贯穿整个过程，对每一个环节都要起到严格的规范作用，保证每一个环节的质量，最终提高水利工程的总体质量。在选人用人这一环节上，可以打破原先传统的枷锁，实现多方面的创新，不应该以学历作为用人的唯一标准，而应该要以实际动手能力与专业技能为用人的标准，学历并不能代表一切。要善于用人，充分发挥出每一个工作人员的能力，壮大我国水利工程专业养护队伍。以我国相关技术与标准为基准，积极搜集整理与水利相关的信息，一切都按照规章制度来执行，对员工的工作质量与效率也要进行定期考核，保证水利工程管理精细化能够有一个良好的基础。

2.3管理系统与队伍建设

水利部门应该要加大培养高素质管理人才的力度，定期举行继续教育，让管理人员与时代紧密结合，学习当代最为先进的技术。不仅如此，还可以积极引进高素质的技术人员，提高工作人员的总体技能水平，并制定一套激励制度，提高工作人员对于工作的热情度。实现水利工程精细化与现代化的管理，并不断提高水利工程管理人员的专业素质，能够大大提升水利工程在规避自然灾害中的作用。因此，我们应该要重视水利工程的管理工作，加大对水利工程建设的资金投入力度，及时更新先进设备。在进行水利工程规划管理时，一切都应该要以实际为基准，与各相关部门紧密联合，再结合现代化技术，真正实现我国水利工程管理的现代化与精细化建设。

2.4现代化管理技术的有效应用

对于水利工程的建设来说，应当建立起完善的信息化平臺，实现对各种数据信息的全面收集、有效整合、科学分析与高效利用，涵盖了各种设备的运行参数与实际状态、施工材料的采购与施工指标、决策与输水的全过程等要素，这有助于管理人员及时发现水位、工情方面的问题，尽早做出合理决策，避免问题的扩大化发展。除此之外，还应当建立起配套的监控体系。涵盖了对各项设备、设施的监控视频系统，远程信息收集、处理系统，建设监测系统以及必备的维修养护系统，促进图像、数据、信息等要素的有效融合，从而实现对各个设备、设施运行状况的实时掌握、远程控制、问题防控，确保各个设备的有序、高效运转，使其更好地服务于实际工程的建设。

3、结语

综上所述，针对水利工程管理现代化与精细化建设的探究是非常必要的。本文主要分析水利工程管理现代化与精细化建设的目标，然后提出一些切实有效的策略。研究可得，建立健全的管理制度、加强管理队伍的素质建设、树立现代化管理理念、运用先进管理手段能够有效提升水利工程的建设管理水平。希望本文可以为研究水利工程管理现代化与精细化建设的相关人员提供参考。

参考文献：

[1]谢晖.水利工程管理的现代化与精细化建设探究[J].水利技术监督，2013，21（6）：24～26.

[2]姚冬梅.搞好达标建设促进水利工程管理规范化[J].东方企业文化，2014（4）：248.