探究铁路施工技术管理相关问题

路海龙

摘 要 铁路是交通枢纽的一种，对于现代交通运输行业发展具有十分重要的意义。因此近些年来我国在铁路建设方面投入了巨大的资源。在铁路工程建设施工中，技术管理直接关系着工程施工质量和项目效益。但是随着施工技术的不断发展进步，技术管理方面逐渐呈现出力不从心的现象。本文将结合铁路施工技术管理中存在的问题提出具体措施。

关键词 铁路建设；施工技术管理；管理方式

前言

新形势下，铁路工程建设的质量受到了越来越多的关注，而施工质量则和施工技术之间存在紧密的联系，因此施工技术管理是工程建设管理的重中之重。然而结合现阶段我国铁路工程施工技术管理现状来看，其中仍旧存在一定的问题有待解决。加强对铁路施工技术管理相关问题的研究对于铁路事业的发展具有重要意义。

1 铁路工程施工技术管理的重要性分析

1.1 铁路施工技术管理的积极作用

在新形势下，铁路工程施工具有标准高、规模大等的特点，因此在施工过程中很容易因各类负面因素的影响导致施工技术难以有效实施，进而影响到工程整体质量[1]。而施工技术管理即是通过一系列的方法和途径在应用的过程中进行管理，可见技术管理涉及了施工质量、进度、安全等多个方面，只有做好施工技术管理，才能保障铁路施工的顺利实施。经过总结，铁路施工技术管理的积极作用可以概括为以下几个方面：

其一，促进铁路施工顺序的科学组织。在施工技术管理过程中，管理人员必须充分考虑到各环节施工内容之间的衔接，因此技术管理的过程中实际上就涉及了施工顺序科学组织[2]。

其二，利于铁路工程现场施工的有效掌控。铁路施工技术管理是以技术实际实施情况为基础的，因此管理活动开展的前提就是对现场施工作业进行全面的了解掌握，如此才能保障施工作业的规范实施。

其三，促进铁路施工技术创新。新时期铁路工程施工由于受到多方面因素的影响，因此其施工技术并不是一成不变的，在市场经济体制下，只有获得更多的经济效益才能保障企业发展，这就推动各施工企业积极开展技术创新。

1.2 铁路工程施工技术管理原则分析

首先，经济节约原则，铁路工程技术的发展背后必然有着经济效益的推动，换而言之，在技术发展中必须对经济内容等各方面进行比较分析。

其次，和国家经济政策适应原则。铁路施工技术管理中，必须严格遵循我国相关法律政策和规范标准。

其三，标准化原则。这要求广大铁路施工技术管理为人员必须充分了解技术发展标准，在此基础上对技术管理工作进行规范完善。

2 铁路施工技术管理中存在的问题分析

2.1 施工层和管理层之间缺乏沟通交流

铁路施工管理工作的有效落实需要施工层和管理层的有效配合，但是结合我国铁路工程建设实践来看，施工层和管理层之间缺乏沟通交流的情况十分普遍，导致各环节施工之间缺乏有效的联系，对工程施工质量造成了一定的负面影响，同样为施工技术管理带来了巨大的挑战。

2.2 施工过程中存在的制约因素众多

新形势下，铁路工程建设施工是一个庞大复杂的系统，加之施工周期较长，因此会受到地形地貌、气候条件等多方面的因素的影响，为工程施工质量、安全、成本、技术等埋下了一定的隐患，同时也为施工技术管理造成了一些阻碍[3]。

2.3 管理方式落后

虽然我国铁路建设已经进入新时期，但是在施工管理中仍旧采用的是传统的粗放型管理模式，管理制度体系方面存在巨大的缺陷，为施工技术管理工作的落实造成了不利影响。另一方面，近些年来，为了适应新时期铁路工程建设施工的需求，我国铁路施工技术也获得了较大的发展，传统的管理方法手段在现阶段施工技术管理中根本发挥不出有效作用。

3 铁路施工技术管理的具体措施

3.1 铁路施工前技术管理措施

首先，对工程技术资料進行严格审核。在铁路工程施工前，需要进行实地勘查等程序，这环节工作得到的施工现场环境、地质、水文等资料都是方案设计的重要依据，同样也是施工技术管理不可缺少的一部分。因此必须加强对设计图纸的审查力度，及时发现并修改其中的错误，保障其与施工现场保持一致。此外，技术人员还要对设计图要求的材料、机械设备以及技术标准等内容进行全面细致的分析，若是发现疑问，必须尽快和设计单位联系，通过商讨确定解决方法。

其次，做好测量技术管理。铁路施工前，要对工程数量、基桩位置、施工路线等内容进行确定，在此过程中会使用到测量技术，对此，必须结合施工要求选择最合适的测量仪器，将测量误差控制在最低范围内。

3.2 铁路施工过程中的技术管理措施

首先，结合铁路施工现场实际情况对多项技术措施进行对比分析，选择其中效果最佳的一种组合方案，最大限度地避免不利因素带来的负面影响。同时，针对工程施工中的各类风险，必须在事前制定行之有效的预防措施与应急预案，促进铁路施工现场技术管理水平的提高。

其次，提高技术人员的综合素质。一方面制定完善技术管理体系，明确各项规范和制度，定期组织施工技术人员进行专业培训教育，提高其施工技术水平。同时在培训中渗透新型管理理念和方式，促进整个施工业务组综合素质的提高。另一方面，对技术管理工作进行创新改进，鼓励技术人员进行创新探索，建立科学有效的激励机制。

其三，对施工监督管理组织进行完善。铁路施工技术管理人员必须深入到工程施工现场，对各环节的施工作业情况进行监督管理，针对施工中出现的技术问题进行科学分析。同时建立全面覆盖的责任机制，将技术管理责任分配到具体部门和个人，并对管理工作内容进行备案，一旦出现问题，据此进行追责。

3.3 施工完成后的技术管理措施

在铁路施工完成后，技术管理人员必须对施工过程中产生的技术资料进行整理，据此编写施工技术总结。若是在验收环节发现质量问题且需要返工的，在返工完毕后需要再次进行检查，合格之后才能进行批复。

4 结束语

综上所述，在铁路工程建设施工中，技术管理工作和其他注入质量、进度、安全等方面的管理存在紧密联系，应从施工前中后三个方面入手全面落后各项管理措施，如此才能推动我国铁路事业的持续发展。

参考文献

[1] 刘静.探究铁路施工技术管理相关问题[J].居业，2015，（12）：129-130.

[2] 张南.论技术管理在铁路施工项目中的重要性[J].山东工业技术，2016，（19）：59.

[3] 邬勇.连续桥梁在高速铁路的施工管理和技术对策[J].科技风，2017，

（13）：119.