水利水电工程施工质量管理探究

【摘要】水利水电工程施工质量是保障水利水电工程有效性的根本因素，如果质量无法达到相关的标准要求，那么整个工程就没有了价值。管理水平的高低是决定工程质量是否合格的关键点，所以必须要对质量管理重视起来。基于此，文章首先就水利水电工程的特点以及影响施工质量的因素进行了分析，而后探讨了水利水电工程施工质量管理中存在的问题，最后提出了行之有效的解决措施，希望通过文章的分析，能够促进工程的质量管理工作，进而使其为广大人民群众的生产生活创造更大的价值。

【关键词】施工；水利水电工程；问题；解决措施

1、水利水电工程特点

相比于一般的土木建筑工程，水利水电工程自身的特性还是较为突出的。（1）安全性。在水利水电工程施工的过程中，一些高难度作业不可避免，如高空作业、水下作业、隧洞开挖等，这些施工在操作时都有一定的难度，并且环境复杂多变，所以必须要进一步加大施工质量的监督管理，务必使各个方面的作业能够达到标准要求，最大限度地保证工程的顺利完成。（2）成本投入高。一般情况下，水利水电工程的施工地点都与材料供给的地方有一定的距离，这就加大了材料运输的成本。（3）水利水电工程施工离不开水，这就使其受到洪涝灾害天气的影响大。

2、 我国水利水电发展现状

水是维系生命与健康的基本需求，地球虽然有71%的面积为水所覆盖，但是淡水资源却极其有限。我国的降水量从东南沿海向西北内陆递减，使得我国的水资源和土地资源都变得不平衡。水电作为中国最主要的可再生能源，在过去几年间，也有了不小的发展和变化。在本世纪前期，中国水电的开发重心主要位于中部，在那里由于处于我国的阶梯交界处，再加上那里气候相对较湿润，所以水资源也较为充足。水电开发在那里得到了极大的发展。我国在水电开发的建设在发展过程中，所带来的经济效益十分巨大。但是我国的水资源短缺成为了它最大的阻碍，使得它的发展变得迟缓且有些力不从心。

3、 提高水利水电工程质量的管理方法

3.1做好材料管理工作

水利水电工程的规模较大，所涉及到的材料种类较多，并且材料的需求总量较大，施工阶段需要对这类建筑材料进行严格管理和控制。首先，采购人员要选择有资质和信誉度的商家来进行采购工作，在进行材料交付之前，采购人员要检查该批次的材料是否具有出厂检验合格的报告，必要时可以对材料的质量进行抽查。然后，在进行采购前，采购人员要准确把握市场的行业动态，达成采购协议后，要与商家签署采购合同，明确双方的权利和义务。最后，要做到材料的集中储备，将材料按规定存放在相应的库房中，以防雨水、暴晒、潮湿等。与此同时，应该完善发放管理制度，要严格按照建筑材料规定的使用量，以减少材料的损耗，防过度浪费。

3.2提升施工人员的专业素质

针对水利水电工程中出现的施工人员技术水平过低的现象，必须要对施工人员的技术和素质进行专业的培训。具体的培训内容和方式主要从两个方面进行完善：一方面，要对具体的施工工序所应用的技术进行专业的指导，同时鉴定相关的施工规范标准，并对施工能力进行有效的考核，这样才能从根本上保证施工质量。另一方面，适当的扩大施工人员的安全施工培训的范围，这样才能保证安全的施工操作在具体的施工工序中体现出来，于此同时，必须要重视每一个施工人员的职业素质，全面建立以质量控制为核心的培训内容。

3.3对施工过程进行质量管理

水利水电工程施工阶段的各单位要构建完善的质量管理体系，为后续的施工建设提供依据和标准，当工程完工后，还需要根据质量管理体系来检验水利水电工程质量是否达标，一旦发现问题，就要及早修改或返工，提高水利水电工程的建设质量。另外，在工程开工前要认真做好图纸会审工作，施工单位要组织技术人员对图纸进行综合审查，避免出现图纸模糊和表达不清的情况，减少因图纸问题或不熟悉设计图纸导致的质量问题。针对水利水电工程施工中涉及到的关键环节和重要技术，技术人员要提前做好技术的交底工作，并对图纸会审和技术交底的各项内容做好会议记录。

3.4施工成本管理的可行性方案

现阶段，我国对水利水电工程的投资很大，只有重点的加强施工成本的管理才能有效的保障国家的财产不会受到损失。于此同时，在对施工成本进行管理的同时，能够对工程的质量进行合理的优化，一旦出现工程质量不能保证的情况，就会造成施工成本的增加。因此保证施工成本是必须的。一方面，结合施工单位的实际情况，对施工涉及的人力、物力和资金进行合理的优化分配，并对成本进行定额管理，把施工成本控制在一定的范围之内。另一方面，通過承包的方法对施工成本进行降低，这样才能够对施工人员和施工设备进行准确的核算，从而达到资源合理配置的目的。

3.5建立健全施工质量管理体系，加强设计过程的质量控制

想要从根本上保证水利水电工程的施工质量就必须要对施工质量的责任制度进行有效的落实，通过制定岗位责任制度和考核的方式，实现对施工过程的质量管理。监督监理单位必须要认真的履行职责，避免出现监理人员资质降低的情况，并且建立相关的质量检查体系。

结束语

水利水电工程与人民的生活息息相关，随着社会的进步，目前不仅仅是管理层人员关注水利水电工程的质量问题，越来越多的人也开始关注到这个问题。众所周知，如果一个工程拥有优质的质量，企业在大众人心里的信誉好，那么企业的经济效益也就高，反之，企业的信誉不好，可能就会造成企业的破产倒闭。水利水电工程的施工企业只有通过不断地对企业管理进行调整才能保证工程质量，促进企业的发展。

参考文献：

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[2]聂斌.水利水电工程施工质量管理探究[J].江西建材，2016（19）：133+137.

[3]王平均.水利水电工程施工质量管理分析[J].建材与装饰，2016（35）：258-259.

作者简介：张月琴，（1989-），女，甘肃临洮人，助理工程师，主要从事水利水电项目管理工。