鲁泰：着眼“大纺织”、“超纺织”，探索多元化发展道路

近年来，鲁泰稳步推进“全面国际化”战略，进行国际化布局，不断提升综合竞争力。

早在2013年，鲁泰就开始了国际化布局，相继在意大利米兰设立办事处，在美国成立公司。同时，投资3.6亿美元推进海外生产基地建设，成为产业链集成、综合创新型、国际化的纺织服装集团。

目前，鲁泰已打造了东南亚生产基地，在柬埔寨、缅甸、越南三个国家建立了四个工厂。此举一方面是为了响應国家政策，根据国家战略部署和纺织产业特点，立足全球布局，整合国内外优势资源；另一方面也有客户的原因，鲁泰很多客户在越南设厂，这也是为了追随客户和市场的脚步，打通服务客户的最后一公里。

确实，在中国纺织工业进入转型升级的拐点，步入高质量发展的阶段后，有很多纺织服装企业开始了全球化布局，企业大多考虑的是关税、劳动力成本、棉花配额等问题。但对很多纺织企业而言，虽然在国外建厂，但国内的产能还要在现有基础上略有增加，要把更高附加值的产品放在国内。

“投资也好、转移也好，其实我们的核心竞争力还是人，因为在国外，高技能岗位他们并不能很好地胜任，所以我们要利用国内的高素质人才，实现用工少、高效益，生产差异化的产品，这才是中国纺织最大的机会。”海外投资的经历，让鲁泰纺织股份有限公司董事长、总经理刘子斌深有感触，“这些国家就像我们30年前一样渴望外资的进入，而今天的我们已经迈入了新的发展阶段。……