通信工程项目进度管理模式

王春江

摘要：通信工程建设项目会受到多种因素的影响，这些影响因素对整个工程项目的质量而言至关重要，因此必须对通信工程进行进度管理。基于此，本文就通信工程建设项目中的进度管理进行分析，首先就成本因素、组织因素、质量因素三方面对影响通信工程建设项目进度的因素进行分析，然后对通信工程建设项目中进度管理的特征进行阐述，并提出一些切实有效的管理策略，帮助通信工程建设项目提升进度管理的水平。

关键词：通信工程；建设项目；进度管理

引言

近些年来，伴随我国通信工程建设规模的不断扩大，工程的施工进度控制难度越来越大，为了保证通信工程项目管理施工进度得到有效控制，项目管理人员要运用先进的施工进度控制理念，完善原有的施工进度控制体系，不断提高通信工程项目管理中施工进度控制效率。鉴于此，本文主要分析通信工程项目管理中施工进度控制措施，从而保证通信工程施工进度控制工作得以顺利开展。

1、通信工程建设项目进度管理的特点

（1）系统性与完整性。由于通信工程是一个很大的项目，由许多个子项目组成，子项目之间有着一定的关联性，但这些子项目涉及着众多的领域，如通信领域、计算机技术、自动化技术等。各个子项目之间的差别很大，涉及的人员、部门都有很大的不同。因此通信工程建设项目进度管理必须要具有系统性与完整性，能够将这些子项目有机的联系在一起，形成一个联系密切的进度管理系统，对通信工程建设项目进度进行统一的管理。……