陈莲英
习近平总书记在2016年全国国有企业党的建设工作会议上指出,“坚持党对国有企业的领导不动摇,发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用;坚持服务生产经营不偏离,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力;坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变;坚持建强国有企业基层党组织不放松”。如何“坚持服务生产经营不偏离,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力”,使国企党建有效融入中心,将党建优势转化为生产力,这是我们企业当前亟需解决的课题。笔者根据中国石化销售有限公司广东石油分公司党委要求,紧紧围绕这一课题,立足中国石化销售有限公司广东河源石油分公司(以下简称河源分公司),进行了积极的探索与实践,取得了一定成效,也收获了一些体会。
2017年以来,河源公司党委根据省公司“1+2+4+1”党委部署,按照“围绕中心,主动融入”的党建工作思路,围绕“抓班子、带队伍、促经营、强管理、控风险、守底线”的工作主线,突出团结抓班子、正向激励带队伍,党建搭台经营唱戏,党政工团齐上阵,全员上下一条心,充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,力促党建优势转化。
在2017年经营总量突破50万吨,荣获销售公司“多卖一吨油”先进地市公司、“两力”排名同时进入前50名,省公司“四好班子”、“比学赶帮超”优胜单位的基础之上,2018年1-6月零售继续保持较高的增幅,排名全省第一,公司被河源市委推荐荣获“广东省五一劳动奖状”,东源党支部被市直工委评为河源首批“示范党支部”,属下文昌加油站被推荐为全国“安康杯”优胜班组。……