建筑工程施工进度管理及控制措施

吴来民 邹宗宾

摘要：施工进度管理和控制是项目施工阶段工作程序和施工期的规划，实施，检查和调查等一系列活动的总称。 施工期，成本，安全和质量是项目的四大目标，可以通过进度控制来实现，这是项目建设四大目标的重要组成部分。 因此，进度控制管理是项目的灵魂，必须加强。 本文阐述了进度管理在建设项目中的作用，分析了影响建设项目进度的因素，探讨了建设项目的建设进度管理和控制措施。

关键词：建筑工程；施工；进度管理；措施

在现代项目管理中，进步具有更广泛的意义。 它有机地结合了项目的任务，持续时间和成本，形成了一个能够充分反映项目实施的综合指标。 因此，进度控制不仅是传统的时间控制，而且还将施工期与项目目标，成本和资源分配相结合。 其基本目标是项目活动。 施工进度管理和控制是项目施工阶段工作程序和施工期的规划，实施，检查和调查等一系列活动的总称。 施工期，成本，安全和质量是项目的四大目标，可以通过进度控制来实现，这是项目建设四大目标的重要组成部分。因此，进度控制管理是项目的灵魂，必须加强项目进度控制管理。

1、建筑工程中施工进度的影响因素

1.1技术方面的因素

每个施工项目一般都不同。 因此，有必要对施工情况进行评估，并在施工前选择合适的施工工艺，以保证施工项目的顺利进行。 但是，在实际工作中，往往缺乏施工人员对施工项目的了解，导致施工相关工作准备不充分，不考虑施工过程中可能出现的问题，偏离了设计意图。……