潘星河
摘要:根据我国制造业在产品研发管理中面临的问题和挑战,提出了基于产品生命周期管理的项目管理解决方案,有效地提升来项目质量管理,缩减项目开发周期,提高了项目整个生命周期的经济效益。
关键词:项目质量管理;产品生命周期管理
最近几年,我国汽车市场得到飞速发展,各汽车厂商为在日趋激烈的汽车市场赢得先机,纷纷加快了新产品研发和投放的节奏。如何在一定的资源投入情况下,以更快的设计开发速度,更具有创新性的技术,充分满足客户和市场的质量需求,一直是各汽车厂商研究的课题。通过基于产品全生命周期和产品链进化论理论的研究,从质量角度对汽车全生命周期管理(product lifecycle management,PLM)理论进行探讨:从发动机产品的需求分析、设计开发、制造和销售等全过程为出发点来统筹地考虑问题,甚至把产品的整个生命过程质量优化作为一种战略的需要来加以重视。
一、产品生命周期理论及产品生命周期管理系统框架
产品生命周期管理(Product Lifecyele Managment,PLM),是一种战略业务方法,能够更好地将产品推向市场,可以从生命周期的角度最大化产品的价值,并使产品生命周期信息透明化,企业结合信息系统和商业系统,建立起把产品带入市场并且到它的生命尽头所有过程中的所有信息,为制造商和供应链合作伙伴进行有效的合作提供产品信息支持。借助于产品数据管理系统,企业可以实现研发部门、质量部门、其他相关部门甚至企业间对产品数据的协同应用,從而达到合理设计利用产品生命周期,降低产品的综合成本,提高产品质量,缩短新产品投入和产出时间,实现企业利润的最大化,从而提高企业的核心竞争力。……