关于如何做好市政工程经济控制管理工作

范华瑞

摘 要：市政工程经济控制管理在市政工程管理中尤为重要。为满足市政工程的需求，适应如今市场的激烈竞争环境，企业对市政工程的成本严格控制并在市政工程方面构建缜密的管理体系。减少市政工程成本，科学、有效、合理的对市政工程的各种资源进行配置，进而提升市政工程的整体质量与效益。本文主要针对影响市政工程经济的因素以及现今市政工程经济控制与管理方面存在的问题，讨论研究应如何做好市政工程经济控制管理工作。

关键词：市政工程经济；成本；预算；管理

一、市政工程成本内容

在工程项目依照一定的建设内容、规模、标准及功能、使用要求等建设完全，通过验收并交付使用的整个过程中所用费用，将其称为工程成本。其构成由项目建设中汇总各类费用花费或支出的途径、性质等确定，通过费用划分和汇集形成。

购买工程项目所需各种设备的费用，安装施工和建筑施工所用费用，购置土地、委托工程勘察设计所支费用等皆属其内容。目前我国市政工程成本具体由直接费、间接费、利润和税金这四部分组成。

二、市政工程经济控制管理存在的问题

对经济的事前规划和过程预测不到位。材料成本在整个施工过程中是不定的，对材料成本缺乏合理的预算将直接导致市政工程质量出现问题，市场价格和内部采购规划不统一，这使得材料价格无法取得一定的标准，规划者对材料的预估将对工程结果产生举足轻重的重大影响。……