论地铁运营定额管理

孙玉娇

摘要：随着社会的发展，城市化规模的迅速扩张，发展大运量、快速、无污染的城市轨道交通已经成为方向，同时也成为城市进入现代化行列的标志。根据城市地铁开通的实际，提出了地铁运营中加强定额管理的必要性，进而对定额管理体系的建立进行了探讨。

关键词：地铁运营；企业管理；定额管理

20世纪70年代起，我国的北京、天津、上海、广州、深圳等发展了地铁，地铁作为城市的主要客运交通工具，至少资金耗资上亿的工程，对于研究地铁运营定额管理的问题值得研究与分析，本文基于地铁运额的管理办法进行全面的探讨。纵观世界轨道交通，运营均作为公益性企业进行管理，主要表现在对企业的运营亏损进行财政补贴。由此，对技术密集型及资金密集型的地铁来说：社会效益远远大于经济效益。地铁建设是为了运营，运营是为了经营，经营是为了盈利，但从世界各地地铁发展看，地铁运营较长时间内的目标是减少亏损，实现成本的逐年下降。如何进行减亏？笔者认为，就是要实现边际效益最大化。以最少的人、财、物投入获得最大的收益。因此，对地铁运营企业来说，有效进行定额管理十分必要。

1 定额管理在地铁运营中的运用及意义

随着地铁动态多元化的高速发展，地铁的运营线路日益增加，资源开发涉及行业以及规模也日趋增长，对成本管理、预算管理均提出了更高的要求。定额管理成为地铁运营业务中成本管理的有效方式之一。……