基于核心竞争力钻石模型视角对东航物流混改分析

肖凯云

摘 要：立足中国航空物流发展现状，航空货运市场环境，基于核心竞争力钻石模型视角，对核心因素企业文化，人力资源，创新能力，组织管理能力，市场营销能力，战略管理能力，生产服务能力对东方航空物流有限公司混改进行分析。针对东方物流有限公司存在的问题结合未来发展趋势提出建议。

关键词：核心竞争力钻石模型；东航物流混改

1、引言

东方航空物流有限公司是中国东方航空集团旗下的现代综合物流服务企业，总部位于上海。以成为最具创新力的物流服务集成商为愿景，东航物流致力于为全球客户提供安全、高效、精准、便捷的全方位综合物流服务解决方案。

2017年6月，作为国家民航领域混合所有制改革试点首家落地企业，东航物流率先实现股权多元化，东航集团、联想控股、普洛斯、德邦物流、绿地集团及核心员工分别持有公司45%、25%、10%、5%、5%、10%股份，东航物流以全新姿态重新启航。

东航物流旗下拥有中国货运航空、东航快递、东航运输等子公司及境内外近200个站点及分支机构，员工6000余人，是目前世界上独一无二的被航空公司拥有，同时又拥有航空公司的物流企业。

东航物流拥有功能齐全、结构均衡的战略资本。东航600余架客机的腹舱和9架全货机的航空运力及遍布全国、辐射全球的航线网络构成了东航物流得天独厚的资源优势。

2、中国航空物流发展现状

2.1 基本概念

航空输运，是使用飞机直升机及其他航空器运送人员、货物、邮件的一种运输方式。……