机电安装工程项目质量管理分析

刘建丽

摘 要：当前，我国的机电设备安装工程规模越来越大，施工难度也逐渐增加，为了确保安装的质量，一定要采取现代化的安装技术手段，并且要对安装技术要点进行有效的控制和管理。下面本文就重点对这一问题进行分析论述。

关键词：机电设备；安装工程；项目管理

1 前言

机电安装工程技术要点的控制和管理，对于企业机电安装的整体质量、运行状态、后期使用性能以及应用效益和社会效益都有着直接的影响。在实际作业的过程中，为了实现施工技术水平的提升，必须要对机电安装技术要点进行科学管理。在机电安装过程中，通过科学合理的技术管理制度和管理举措，能够为施工企业获得更为充足的施工经验，同时能够通过管理过程，不断提升施工技术人员的实践经验和综合技能水平，进一步确保项目的质量。

2 机电安装工程管理目标

2.1 对施工前后物料的管理

项目工程的物料管制是机电安装工程的重点，在机电安装工程实施前，项目实行过程中所需要的物料必须准备齐全；在订购材料时必须对物料提供单位和机构进行调查研究，对其材料生产能力和资格进行评审，以免遇到物料短缺的状况；再次就是避免因为材料上的问题而造成工程质量出现偏差。

2.2 对项目实施前合同的管理

合同的管理分为签订前和签订后的管理，工程的管理也有前后之分。对工程的管理准备充分后，施工才能顺利进行。签订合同后，要按照合同规定办理相关手续。……