对城市台频道制改革的思考

刘源秀　牛纪龙

摘 要：随着互联网和新媒体的迅速崛起，对电视台传统媒体造成了巨大的冲击，收视率下降、广告经营创收快速下滑。在此背景下，城市电视台要积极探索，大胆创新，开启“频道制”改革的号角，为电视台创新发展走上持续发展道路提供助力。

关键词：频道制；收视率；创收

中图分类号：G201 文献标识码：A 文章编号：2096-5079（2018）08-00-02

近年来，媒介生态圈风起云涌，电视媒体总体形势严峻，马太效应凸显。处于生态链底端的城市台处境更加艰难，除了要面对中央电视台、省级卫视、省级地面频道的竞争，还要面对新媒体的冲击。收视市场萎缩、经营创收下滑……为缓解生存压力，城市台纷纷开启了改革之路，频道制改革成为很多城市台改革的首选。所谓“频道制”是以频道为单元，对频道内的栏目设置和节目日常管理、人力资源使用、员工绩效等实施优化管理的现代电视媒体管理模式。那么，在改革实践中，频道制是不是帮城市台走出当前困境的灵丹妙药呢？

一、频道制的优势

从众多城市台的改革实践看，频道制改革的确起到了提高收视率、增加经营创收等作用，其优点主要体现在以下几个方面。

（一）明确了责任主体

频道制改革赋予了频道节目生产、节目采购、广告经营、频道编排、品牌营销、人事安排、费用预算等权力，频道具有了人财物的支配权。这种权力的下放，使频道真正成为了频道运营的责任主体，频道总监成为了频道的第一责任人，实现了责权利相统一，彻底改变了中心制或混合制管理模式下，频道人员、设备、生产等多头管理的局面。