刘晓瑜 白玄
摘 要:近年来,市场经济飞速发展,各行业竞争越发激烈,其中以建筑行业最为明显。成本管理是建筑单位预留更多经济效益、提高竞争实力的主要措施,贯穿于项目工程的建设全过程,同时也属于工程项目的核心管理内容。有效管理和控制工程成本,可以为建筑单位实现健康发展发挥积极作用。基于此,本文结合建筑经济中成本管理存在的问题展开分析,进一步提出建筑经济的成本管理重要性和建筑经济中成本管理的有效措施,期望为建筑单位提升管理效率和综合效益提供参考。
关键词:成本管理;建筑经济;建筑施工
1 建筑经济中成本管理存在的问题
1.1 成本管理缺少动态性
结合建筑行业实际情况进行分析,多数以上的建筑单位将项目成本放在经济成本管控的首要位置。没有给予建筑单位整体供应链动态管理工作充足重视,忽视建筑材料实际供应环节的成本,在虚减成本的同时为建筑单位决策者提供不真实信息,进一步影响了决策科学性和有效性。
1.2 成本管理认识不全面
现阶段,建筑单位决策层普遍存在着成本管理属于成本核算部门工作职责这一错误认知。而没有树立起成本管理的正确观念,更是会影响具体工作对成本管理的重视力度。建筑单位正式运营环节没有落实精细化管理措施,使得成本控制事前、事中以及事后的全过程存在漏洞,造成成本管控的效率大打折扣,制约企业生产及发展。……