建筑施工项目现场管理的难点及对策

张旭

摘 要：随着经济的发展，各地城市建设迅速发展，对于施工现场来说是一个难得的发展机遇，同时对施工企业又提出了更高更新的要求，施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求，只有提高施工现场的管理，才能达到目标的实现。在这个过程会因施工项目庞大性、固定性、多样性等特点而十分复杂。所以关键问题的处理对一个项目的施工管理的成败至关重要。只有提出难点，正确落实到根本做出相应对策，才能以使施工管理获得良好的经济效益，是我国的建筑事业蓬勃发展。

关键词：建设工程项目；施工管理；关键问题；对策

1 当前建筑施工项目现场管理的难点

1.1 施工前期调查不够完善仔细

时下许多单位在施工前期调查并未对施工人员进行全面的审查，对材料质量的检查也并不仔细。这些不仔细的行为往往会对日后的施工管理带来很大的隐患。

1.2 建筑施工现场管理制度不够详细、具体

当前现存的建筑施工现场管理制度内容不够详细具体，而且在实际的建筑施工中管理人员也不能够灵活运用管理制度，导致出现了许多质量、安全问题。其次，部分建筑企业有良好的管理制度，但在实际的管理中由于管理人员的不重视实行的不够好，导致制度流于形式。

1.3 施工建设人员层次复杂团队建设较困难

建筑施工企业施工人员层次是比较复杂的，有一小部分是聘请的专业施工人员，他们有着专业的建筑知识支撑对建筑施工有着重要的作用。……