探析企业督查工作的几点认识

摘 要：督查工作的纵横向加强有助于我国企业两个转变的更好实现，而且能够在新形势下有效应当企业管理工作中的新要求。本文先对企业督查工作中的问题及其成因进行分析，并在此基础上就如何加强企业督查管理和落实好督查工作，谈一下笔者的观点与认识，以供参考。

关键词：企业发展；督查；问题与成因；落实工作；策略

中图分类号：D262.2 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）21-0045-02

对于督查工作而言，其作用主要体现在全面推进企业部门监督员以及督促岗位工作强化剂和提高各部门办事质量与效率，在企业可持续发展过程中所起的作用不可小觑。

1 企业督查问题与原因

从国内企业督查现状来看，认知层面上存在着一定的偏差。在日常管理工作中，常见的问题是决策较好，然落实不到位。究其原因，主要是因为基层单位与部门普遍存在对督查工作的必要性和重要价值存在偏差，未能将督查工作放到记事日程之上。同时，还存在着督查人员职责不清、责任不明现象，以致于督查工作难见成效。与此同时，督查实效性不强，在督查督办时个别单位以及部分部门通常查职工多而查领导少，重视设备督查而轻管理，往往只是查找客观方面的因素，很少考虑主观因素的影响。督查内容不全面，任务不明以及缺项漏项等，都会影响工作的推动，以致于工作布置多而落实少等现象屡见不鲜。目前国内很多企业的督查方式与方法比较单一，丰富度不够。……