摘 要:我国现如今正处于经济转型升级的重要时期,电力企业在这种大环境背景下,不仅需要面临着更高的要求,而且对其自身的发展而言,也是一种机遇。精细化电力营销服务管理方案的制定和落实,需要结合实际情况,这样才能够将其整体作用和价值充分发挥出来。因此,本文针对精细化管理的内涵和意义进行简单阐述,其次对精细化电力营销服务管理的现状进行分析,并且提出有针对性的管理方案。
关键词:精细化;电力营销;服务管理
中图分类号:F426 文献标识码:A 文章编号:1004-7344(2018)21-0110-02
在当前我国社会经济不断快速发展的背景下,人们日常生活质量和水平不断提升,对电力的整体需求越来越大。电力企业为了能够从根本上满足人们的基本需求,不断提升电力企业的管理质量。其中与客户相互之间能够起到直接联系的营销服务,更是受到了人们的广泛关注和重视,在当前电力任务越来越多的背景下,电力企业相互之间的竞争越来越激。在这种状态下,想要脱颖而出,提高其综合竞争力,并且在市场中占据有利位置,就需要不断提高营销服务的质量。
1 精细化管理的内涵和意义分析
精细化管理是现阶段电力系统在构建和日常运作过程中,非常重要的一种管理理念,也是在现代社会的发展过程中,逐渐推出的一种全新管理理念。精细化管理主要是想要将每一项营销管理工作,全部都以细节化的方式落实到每一个环节当中。……