建筑工程项目施工管理的优化措施探究

王峂铮

摘要：建筑业是我国国民经济的支柱产业，有着举足轻重的地位。其施工现场管理的整个过程也是形成工程项目实体的重要过程，直接决定着最终产品的实际质量。故而，需要对施工现场管理工作引起必要的重视。而要做到这点，则需要重点进行施工现场管理工作的控制，同时，还要制定具有较强可操作性的、有效而科学的施工现场管理优化措施，从而使得项目的质量能够达到预期的要求。

关键词：建筑工程；施工现场；管理优化措施

1、引言

就建筑工程而言，进行施工现场管理优化措施是一项具有较强综合性的工作，需要较好的处理好施工现场管理工作中的各个环节，依据现场管理控制计划将可能出现的问题得以妥善处理，进而保证项目质量达标。工程质量是施工的重中之重，决定着施工单位的生命，决定着工程建设的结果。项目的施工质量得以保证，对于施工企业及业主的利益，乃至当地的社会和谐都有至关重要的影响。但是控制建筑工程的施工现场管理优化措施不是一个简单的过程，而是一个系统并具有较强复杂性的过程。当前，在控制项目施工质量时，不仅要做到规范化和精细化，还要求格外重视项目团队的建设。施工管理者是施工管理整個过程中的主体力量，故而，更需要重视提升施工管理工作者的素质，从而进一步推进工程的施工现场管理优化措施，最终使得施工质量能够符合要求。

2、建筑工程施工现场的管理优化措施