浅谈提高建筑工程项目质量管理的措施

费世江

摘 要：建筑施工是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，要保证建筑工程施工质量就必须提高质量管理，严把质量关。加强对建筑工程的管理，提高建筑工程质量，根据本人多年的工作经验，本文就如何提高管理的措施加以论述。

关键词：质量管理；工程项目；影响因素

1 前言

在社会经济飞速发展的今天，我国的建筑行业也呈现出科技化、信息化的发展趋势，这尤其体现在了建筑工程项目管理方面。目前，我国的建筑工程项目管理工作中越来越多的应用到了一些新模式、新制度、新设备，这些都在一定程度上提高了建筑工程的整体质量。但由于我国的建筑工程管理起步晚，规模化程度较低，在质量管理方面也存在很多不足，所以，分析影响建筑工程质量的相关因素，提高建筑工程的质量，是建筑行业的当务之急。

2 建筑工程项目管理内容

2.1 合同管理建造

合同在施工管理过程中将起到越来越重要的作用，将有更多的费用问题要依据合同确认，而不是依据预算来确认，合同的主要作用将在以下几方面更加突出：（1）工程量核定方式；（2）工程款支付方式；（3）违约责任及索赔规定；工期、质量及双方责任。因此，项目部必须认真研究建造合同的各项条款。分包合同、采购合同、加工合同、租赁合同等项目涉及到的所有合同，随着施工建造的市场化、规范化、规模化也都将起到越来越重要的约束作用，这种约束对甲、乙方都有强制作用。……