电力企业员工薪酬满意度提高策略

摘要：薪酬满意度是电力企业提高员工工作效率以及稳定员工工作心态的重要措施，把薪酬水平维持在员工满意度水平对电力企业的稳定发展来说极其重要。本文以陕西地方电力企业为例，分析当前影响企业员工薪酬满意度的相关因素，并给出有效的改善措施，望借此给实际的工作提供参考的依据。

关键词：电力企业；薪酬满意度；提高策略

1引言

员工是电力企业发展的基础，也是源动力，确保员工薪酬的满意度，不但能够为企业建立良好的社会形象，而且可以满足员工的生产需求，缓解员工与企业之间的矛盾。通过不断提高员工薪酬满意度可以调动员工工作的积极性，使其能够自发、自主、自愿为企业做出贡献。不仅如此，提高员工薪酬待遇，也能够缓解贫富差距矛盾，增加社会的公正公平性，对提高人民生活水平以及促进社会和谐稳定发展有着至关重要的作用。總而言之，员工对于薪酬的满意度对于一个企业的影响是很深远的，这是电力企业人力资源管理当中的核心问题，电力企业需要强化对于该问题的重视度。

2陕西省地方电力企业薪酬制度的现状

陕西地方电力集团经过长期改革，公司对传统的薪酬制度进行了创新，剔除了学历、工龄对薪酬的影响，全面落实岗位工资制，从某种意义上来说分辨出了员工岗位重要性的差异，展现了员工的劳动价值，调动了员工工作的积极性，取得了一定成效。但就当前而言，也存在些许不足之处，主要包括：（1）员工薪酬待遇是结合其岗位性质确定的，受工作业绩影响甚小，收入相对稳定，对业绩要求低，严重挫伤了员工工作的热情。……