长轨车班组管理中互联网+的技术运用

徐加国

随着手机的普及以及微信的使用，几乎人人每天都在通过微信、QQ聊天、消费、出行。互联网强大的功能前所未有地大大方便了人们的衣食住行，很多人还自发地成立了工作群，已经在尝试通过微信、QQ软件利用互联网+的优势去提升工作了。

长轨车作业十分分散，而且流动频繁，人员不集中，每个车组还要两班制轮班值乘，一次出车常常就是许多天，而且装轨、运轨、收轨、卸轨几乎就是不间断地反复进行。一年当中，几个车组人员互相见面的机会少之又少。长轨车班组管理直接面对着人员、车辆流动频繁、活动范围分布广的老大难问题，这一难题过去一直没有得到明显解决，成为长轨车班组管理的管理瓶颈。管理难以得到有效整合，管理起来感觉凌乱，非常费心吃力。尽管有电话、短信联系，也有现场添乘干部管理机制，但离实现整体有效的管理还有不小的距离。工队对各车组的直接管理始终存在着许多短板，直到将互联网模式纳入长轨车管理平台以后，严格的现场管理借助于互联网的远程管理才使得长轨车的管理真正趋于完善起来。

借助于这一管理模式，上级各部门的管理在工队这一级落地后，得以迅速辐射到各个作业车组以及各个车组的每一名职工。而且工队也可以对车组进行快速准确的动态跟踪管理，随时掌握几列长轨车的情况，便于对各车组的问题进行直接指导，及时解决现场的问题。也便利了车间管理层近距离对工队的管理进行更直观的监督和了解。……