王昕
摘要:随着建筑行业竞争的加剧,对工程合同的管理水平要求越来越高,但是合同风险无处不在,成为建筑企业防范风险、提高经济效益的阻碍。因此,加强合同风险管理是保障建筑企业经济效益的重要途径之一。本文首先介绍了建筑工程合同管理的目标,其次对建筑工程合同管理风险的识别作了简单的分析,然后提出了加强建筑工程合同风险管控的有效策略,最后总结合同风险管控在建筑工程实践中的应用。
关键词:建筑行业;合同风险;管控策略
1引言
建筑工程合同是發包人和承包人为完成双方协定的建筑工程项目,确定双方之间的权利义务的协议。通常由于建筑工程所耗工期长、施工规模大,材料、生产流程等因素又具有很大的不确定性,再加上可能受到自然和社会环境的影响,从而导致建筑工程施工过程中会出现许多不确定的风险。因此,如何更好地管控合同风险对于建筑企业的生存和发展具有十分重要的现实作用。
合同风险是从合同双方达成合意开始到合同履行完毕期间,可能影响合同结果的不确定因素,它是各种风险集中体现的总称。合同风险是客观存在的,建筑企业正确开展合同风险的管控工作,必须加强对合同风险的动态监控,正确认识合同风险的存在,从而采取有效措施控制合同风险。
2建筑工程合同管理目标
2.1完善合同管理制度目标
建筑工程合同管理的目标之一在于建立、健全建筑企业内部合同管理制度,以实现对合同签订、履行等全过程的有效管理。……