浅谈建筑工程现场施工技术管理问题及对策

赵德云

摘 要：近年来，我国的经济水平有了大幅提升，人民生活水平也在不断提升，这也就促进了建筑行业的发展。目前，我国城市化建设的脚步逐渐的加快，建筑工程项目逐渐增多，建筑行业的市场竞争越发的激烈，要想在激烈的竞争中谋得一席生存之地，建筑企业需要不断的完善工程现场的施工技术，强化管理工作。基于此，本文就建筑工程现场施工技术管理问题及对策进行了简单的阐述。

关键词：建筑工程；现场施工；管理对策

1 当前建筑施工技术管理中存在的问题

1.1 管理人员工作缺乏有效性

建筑工程现场施工技术管理人员，主要工作职责就是要落实监督和管理职责，让施工技术符合要求，管理好各人员之间、各部门之间的工作，提高现场施工技术的水平。但是，在实际的发展过程中，由于建筑工程现场施工，所涉及的施工内容较多，施工人员也非常多，管理难度非常大，这也就造成了很多管理人员，在管理的过程中不能综合考虑，全面管理，降低了管理的有效性。具体来说：很多技术人员，不严格落实施工方案，随意更改，管理人员不能及时的制止这种行为，这会为工程埋下较多的安全隐患；一些基层的施工人员，技术水平以及综合素养都较低，再加之施工单位没有对其进行严格培训，这也就造成了其施工技术缺乏规范性。

1.2 管理制度的缺乏

建筑工程质量受到影响的另一个重要原因是缺乏相应的管理制度。由于合理的制度对于实际施工过程中约束人的行为起着决定性的作用，因此，管理制度是保证整个建筑施工过程顺利进行的重要前提。……