建筑工程招投标的风险管理

胡天力

摘要： 工程项目建设过程中不可避免地存在着种种风险，文章系统性地分析了在项目建设过程中的策划、设计、招投标、合同管理、工程变更、工程索赔、工程质量管理等环节中引起工程风险的因素，并提出了预防工程风险的应对措施。因此，应科学开展项目招投标的分析工作，在详细探索的情况下，预防风险问题，加大综合管理力度，保证符合时代发展的需求。

关键词： 建筑工程；招投标；风险管理

引言：工程建设过程中的风险伴随着整个过程一直存在。随着我国建筑业的蓬勃发展，人们对建筑的功能也提出了许多要求，而建筑周边环境、建筑材料改进及技术发展等不确定因素，使得在工程策划、设计、招投标、合同管理、工程变更、工程索赔、工程质量管理等环节中不可避免地存在着种种风险。

1 建筑工程项目招投标风险管理分析

1.1 在建筑工程项目招投标环节中开展风险管理工作，可为工程施工提供安全环境，促进经营工作的合理实施，在一定程度上能够为项目管理提供良好的风险控制方式，并促进经营者全身心地投入经营中，保证建筑工程项目招投标的顺利完成。

1.2 对于风险管理工作而言，在招投标环节中进行处理，有利于促进项目决策的科学性与合理性，在一定程度上可以帮助决策者提升自身工作质量。而风险管理工作可以在科学系统管理方式的支持下，形成招投标项目风险的良好管理模式，促进各方面工作的合理实施。……