董焕
摘要: 工程项目进度管理是项目管理中的一项重要内容,把控好项目的进度就等于把控好了工程项目的主线。近几年,随着BIM技术的出现与不断地发展,建筑行业对BIM的研究也逐渐深入,将BIM技术引入到项目的进度管理中,有助于提高进度管理的效率。本文在介绍BIM技术应用于工程项目施工进度管理的意义和现状的基础上,分析BIM技术在工程项目施工进度管理中应用问题。研究通过运用BIM技术建立施工进度模型,实现数据、模型和现场三位一体管理,改善施工现场管理问题,模拟项目施工进度进行进度偏差分析和纠正,以达到优化施工进度计划,降低建筑产业的资源消耗、提高施工效率的目的。
关键词: BIM技术;工程项目;施工进度管理
引言:进度控制不仅是对时间目标的把控,而且是对项目成本、物资、质量在时间这一维度上进行约束。控制好工程的进度,有利于工程的按期完工,并在过程中缩减成本,保证质量。新世纪以来借助于专业的P6和Project等项目管理软件,项目管理水平得以大幅提升,网络计划、甘特图形等都被大量地應用于建筑行业中。
1 BIM技术应用于工程项目施工进度管理的意义和应用现状
虽然传统施工进度管理方法,如CAD技术、网络计划技术和Project软件等发挥着重大作用,但由于资源、技术、环境等因素的影响,信息传递不及时、准确性不高,无法真正反映工程的完整信息,不利于资源调配,不能准确描述施工过程,很难实现预期效果,进度要求不能处于最佳运行状态,导致工期拖延。……