道路施工管理中存在的问题及对策

2018-10-21 21:42秦志辉
装饰装修天地 2018年21期
关键词:道路施工管理问题

秦志辉

摘 要:随着当前国民经济的不断增长和城市化进程的加快,城市规模在不断扩张,道路工程也获得了长足的发展,其数量不断增长。然而在实际施工过程中,存在着诸多问题影响了道路工程的质量安全和未来的正常使用,导致城市发展受阻。本文将针对道路施工管理中存在的问题进行分析,并结合笔者多年工作经验谈谈自己的看法和体会。

关键词:道路施工;管理问题;对策方法

1 引言

城市化带来了经济的发展,也带来了交通的拥堵,而道路工程的建设能够有效解决交通问题,提升城市的运输能力,促进城市的发展,在另一个角度还提升了城市的环境水平,市城市建设中不可或缺的一部分。由于道路工程项目一般路程较长,工作范围较广,工程量较大,这些特点导致道路工程施工中存在着一定的难度,因而出现了多种问题。下面谈谈如何加强道路施工管理工作,提升工程质量,促进城市的进步和发展。

2 一般道路工程施工的几个特点

2.1 工期较短

由于道路施工往往是在交通道路中进行,在施工过程中还需要尽可能减少对正常交通的影响,因此一般情况开工急、工期短,并且对施工质量要求较高,这就导致施工任务较重。在施工开始之前,还需要对实际的施工路段进行考察,避免施工对周围环境和居民的影响。在施工过程中的交通问题,可以通过广播和互联网告知人们,尽量减少道路上的车辆通行书。在施工前还需要进行必要手续的准备,避免出现影响工期的一切因素,正确按时完成施工任务。

2.2 施工场地狭窄

由于道路工程施工往往需要保障当前道路的正常通行,在施工过程中受到场地的限制,一般情况下施工场地较小。在施工过程中往往还需要联合交通部门对当前道路进行必要的管制,以减少车流量和人流量,给施工过程提供便利。由于施工场地狭窄,导致一些大型的机械设备和人员的调配都受到了很大的影响,因此其任务较重,对施工现场的管理工作要求较高。

2.3 施工地点的环境影响

一般情况下的道路施工有可能在郊外,有可能在城市中心,不同的情况会导致施工对周围环境的影响程度不同。以在城市中的道路施工为例,在实际的施工过程中由于机械设备的使用很容易导致噪音和粉尘的出现,都会对周围居民和行人带来一定的困扰。如果在居民密集的地区进行道路施工,更是需要注意噪音的污染,必要的情况下还需要采取一定的降噪措施。另外,在施工过程中如果需要跨河修桥或者是在雨季进行施工,还需要注重建筑垃圾的处理,避免出现建筑垃圾随意堆放,经雨水冲刷或河水冲刷导致的水资源污染。在施工过程中的建筑材料应当合理存储,避免其性质发生变化,影响道路工程的施工质量。

3 道路工程施工管理中存在的问题及原因

3.1 道路工程管理设计阶段的问题

(1)在招投标过程中,建设单位的施工安排和施工计划方案与施工团队的施工组织设计内容存在着较大的出入,从而导致在施工过程中很容易出现问题。

(2)在进行设计阶段的管理过程中,由于管理人员的专业知识不够,对技术水平不够重视,导致再具体的施工中技术缺乏保障,影响了工程的质量安全。

(3)施工组织和设计工作人员自身素质不足以满足工作需求,导致在设计阶段出现的一些问题不能及时发现,等到施工开始后才能够发现,严重影响了道路工程施工的工期。

3.2 道路施工技术质量管理中的问题

在当前道路建设行业不断发展,科学技术手段不断发展的背景下,大量的操作和施工需要一定的技术基础才能够完成。而对于道路工程施工来说,各种地下管线和规划资料往往难以完全获取,专业与专业之间的跨度很大,影响施工过程中的质量安全,导致突发状况频发,影响了正常施工进度。

3.3 道路施工管理体制的缺陷

当前道路施工管理过程中,对分包问题难以进行有效的管理,当出现分包现象时,相关施工环节的责任节点变得十分模糊和随意,大大降低了对分包单位的管理和控制能力。部分分包施工队伍为了追求利益,在施工中偷工减料,欺上瞒下,从而导致道路工程出现了不少的缺陷,也加重了后期施工过程中的协调和管理。

4 道路工程施工管理的应对措施

4.1 建立完善的质量管理体系

首先,要设定合理的质量目标,只有有了目标和质量标准,才能够不断监督和管理施工过程中的质量问题。其次,还应当建立起完善的质量管理体系,实现工程的质量目标。根据道路工程的实际进度进行监督和管理,每个月都要对工程的所有工序进行质量检验,并且要设立专职的质量管理人员,对相关工序进行施工质量的检查,确保每天的施工作业质量能够达到该标准。当质量和进度发生矛盾时,必须选择质量为主的理念,作为交通运输的重点,应当狠抓质量,确保道路工程的安全。

4.2 加强施工人员、材料和机械设备的管理

施工现场人员的管理应当建立起一套行之有效的规章制度,确保施工过程中材料的领取和使用,关键技术和工序的科学操作,并且将责任落实到个人身上,以提升施工人员的责任意识。其次,可以建立起完善的奖惩制度,对施工过程中表现优秀的员工进行奖励,对频发出现问题的员工进行相应的处罚,以激励员工的工作积极性。

对施工材料的控制应当从采购开始,注重材料的质量和必要的合格证书,在采购回来之后要进行科学的存储和摆放,避免其性能受到影响。在材料进场时还应当进行严格的监察制度,对材料的规格型号、品牌数量等参数进行检验和记录,确保材料的质量。在施工中的材料分发中也应当做好记录,避免建筑材料的浪费。

另外,道路施工过程中的机械设备也应当进行正确合理的使用和维护,根据实际的施工情况和施工场地选择最佳的施工设备。另外要对施工现场进行清理,避免出现障碍物和机械设备空转状态,导致成本的上升。

4.3 控制施工的周边环境

在道路工程施工过程中,周边环境对施工质量的影响很大,比如工程自热环境,地质、水文和气象等等,工程管理环境,即质量管理制度,劳动环境,即施工场地的环境等等。在不同的道路施工过程中,应当根据实际情况对影响工程质量的环境因素进行清理,采取严格的控制措施确保施工现场的正常运行,确保材料的蹲防有序,道路通畅,为道路工程质量达标奠定基础。

4.4 施工技术的管理

施工技术是否符合当前道路工程的施工要求,是影响道路工程质量的重要因素之一。因此,在实际施工过程中,针对不同环节的施工项目,应当设计具体详细的施工方案,并且具有可操作性,对每一个工序进行讨论和技术交底,保障施工过程中的顺利进行,这样才能够有效提升施工效率和质量。在施工过程中还应当重视自检、互检和工序交接检验等三道检验工序,确保质量合格才能够想建设单位或者监理单位进行报检。

5 结语

总而言之,道路工程作为城市经济建设和发展的重要载体,是我国工程建设内容的重点之一。道路工程的质量安全影响着城市的发展和人们的出行安全,不能有一点马虎。而且道路工程的质量安全还将对道路的社会效益和经济效益带来重大影响,优秀的道路工程质量能够促进我国社会经济的快速发展。影响道路工程质量的原因有很多,我們应当从细节做起,从小处抓质量,进而使整个工程质量提升到另一个高度,促进交通事业的发展。

参考文献:

[1] 张伟.道路施工管理中存在的问题及对策[J].建筑技术开发,2018(3):74~75.

[2] 周琼.市政道路施工管理的问题、原因及对策[J].江西建材,2017(16):119+124.

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