浅谈财务共享模式下会计相关内控要点

【摘 要】随着企业的不断发展壮大，企业中需要构建财务共享服务中心，来对企业的财务工作进行统一管理，是优化企业财务管理方式的重要路径，而在这种模式下，我们还应该加强企业会计内部控制，充分提高公司的财务管理质量，提高企业的市场競争力。本文将对财务共享模式下会计相关内控要点进行分析。

【关键词】财务共享；会计内控；相关措施

一、引言

财务共享属于企业财务管理工作中的一种集约化、统一化管理策略，该策略的使用目的为：有效处理企业集团财务职能活动过程中存在的工作效率低下以及重复投入问题。在财务共享模式下，我们必须加大对企业会计的内控力度，应该积极完善财务管理工作，进而充分发挥财务管理的工作职能。具体阐述如下：

二、财务共享中心模式在会计内控中的作用

1.降低成本

针对我国大规模企业而言，分散式的财务统计策略往往效果不佳，不仅造成了财务管理工作的复杂化，更存在不同处理方法上的资产流失隐患。而利用共享模式下的财务管理模式，能够切实统一财务运作的处理方法，经由总公司的财务部门统一指挥调度，最大程度上杜绝不同子单位在运作过程产生的财务问题。

2.提高风险管控能力

在我国市场竞争愈发激烈的形势之下，在统一的共享模式下进行财务管理工作，不仅能够从整体出发调度企业有限的资金，还能在高度发达的互联网信息科技力量的加持之下，加强各个单位和各个部门之间的联动作业，从而做到更快的信息反馈，即使发生了企业运营过程中的失误，也能及时加以调整和优化。……