工程造价预算超支问题分析

聂晓梅 张建鹏 聂红宾

[提要] 本文首先分析合理控制工程造價的重要性，然后分析工程预算超支的原因，最后提出规避项目超预算的控制措施，最大限度地防止超预算的发生，提高项目成本控制的效用。

关键词：工程造价；项目成本；超预算原因；控制策略

中图分类号：F27 文献标识码：A

收录日期：2018年8月24日

工程项目开始之初，建设单位和施工单位会将工程造价控制放在首位。虽然很多施工单位在开展投资预算、工程设计概算、施工过程估算、竣工结算等过程中都会对项目成本进行控制，但是还是难免发生工程变更、重复施工等问题，导致工程造价出现超支的情况，给项目建设带来一定的困难，增加了建设成本。因此，有必要分析项目成本超预算的原因，提出有针对性的解决方案，合理控制工程造价。在保证项目施工安全和使用的基础上，有效地控制项目成本预算，确保各单位的经济效益。

一、合理控制工程造价

工程项目的造价管理和控制是一个难题也是至关重要的内容，任何项目都得控制好造价，将工程成本控制在一定范围之内才能为企业或者个人带来经济效益。然而，在工程施工过程中，经常会因为工程管理不善、工程质量不佳、施工人员专业技术太差、工程变更和施工错误需要返工等原因造成工程预算超标，施工单位所想获取的经济利益不理想。假若施工造价得不到有效控制，企业在开展项目投资的过程中也会充分考虑工程造价，从而导致工程内部矛盾，因此控制好工程造价预算，才能达到建设单位和施工单位双赢的局面。……