浅谈如何做好建设项目的工程造价控制

丁光辉 何国亮

[摘要]在我国目前的社会主义经济市场环境下，对于项目建设的工程造价工作一直在不断的进行着改革和深化管理，在现在看来项目管理的成败重要标准是工程造价能否控制在批准的投资限额内，这不仅决定了成败同时也对项目投产后的净利润有着一定的影响。所以为了实现经济收益的最大化和社会效益的最佳化，并将工程造价的投资限额控制在一定的范围内，就应当对建设项目的工程造价进行全过程的控制，在建设项目的不同阶段采取不同的方法和措施，以保证能达到全程控制工程造价的目的。

[关键词]建设项目；全程控制；工程造价

文章编号：2095 - 4085（2018）09 - 0130 - 03

1 引言

工程造价对于建设项目来说是贯穿于整个工程的一条主线，它必须使得在建设项目的过程中使用最少的支出来换取最大的经济收益和最优的社会效益，这就要求造价人员要在造价管理的过程中保持对全过程造价的管理与控制，并依次对建设项目的每个步骤进行相应的掌控，例如：从第一步的可行性研究報告的投资预算，到中间的交易环节的工程量清单和合同的定价，再到最后验收阶段的竣工结算和决算，通过这些一系列的步骤来实施对工程造价的全程控制。

工程造价的过程是具有一定的不确定性的，从建设项目的决策到竣工一般建设的周期会比预想的要长，因为其中的不确定因素很多而且在不断的变化，进而不断的在影响着实际的工程造价。……