论人力资源培训创新途径及开发策略的几个问题

司燕华

摘要：当前我国经济水平逐年提升，各行各业想要在激烈的时长竞争中脱颖而出，人才的存在就显得极为重要，人力资源的培训在人才一直短缺的情况下逐渐产生并发展。人力资源培训是通过一种培训的方式，满足了雇佣方和被雇佣方两方的需求，填补了社会对人才的需求。然而随着经济社会的发展，消费要求逐渐提高，原本的单一的技能和知识的传授已无法适应多元化的追求，因此，任何机构在人力资源培训的途径和开发策略上的创新方式就占据了重要的地位。科学有效合理的培训方式，是培养出高品质人才的重要砝码。本文主要对人力资源的培训问题做了一些说明，并提出了一些培训的创新途径和开发策略。

关键词：人力资源；创新；开发策略

现代企业管理的核心是人才管理，人力资源培训是企业人才管理的主要方式，也是人力资源合理开发、使用重要保证，是人力资源管理工作的重要环节。

1 人力资源培训的现状

1.1 人力资源培训形式单一

通常人力资源的培训都以口头讲述知识，员工讨论以及参加部分简单的活动为主。这种培训往往没有必要的模拟锻炼和实验，也不能将员工的素质进行培养和提高，更也不能对员工进行心理训练，所以贪图简便是不可行的。并且因为培训的过程不注重实践，只注重理论，所以导致了培训内容枯燥，培训达不到非常好的效果。

1.2 人力资源培训机制不完整

不管什么培训和学习都需要与之相应的监督考核机制，只有这样才能让员工的积极性和热情得到提升，并且全身心投入人力资源培训的学习中，从而使培训的效果大大加强。……