CSSD区域组长岗位设置对质量控制持续改进的作用及效果研究

张文华

（徐州医科大学附属医院消毒供应中心，江苏 徐州 221000）

消毒供应中心是医院十分重要的组成部分，消毒供应中心的工作质量和患者、工作人员的安全存在密切关系，和医院的荣誉也存在直接或间接关系，消毒供应中心相关规章制度进行健全和完善，对消毒供应中心相关组织结构进行构建和改进，定期对消毒供应中心工作人员开展专业知识培训，可保证消毒供应中心工作人员的工作流程以及工作质量充分达标，能够促使消毒供应中心工作人员的工作程序合理性及规范性进一步提升，减少工作盲目性以及随意性，对消毒供应中心工作质量的进一步提升存在促进作用[1]。本文将本院消毒供应中心（CSSD）设立区域组长之前及之后各抽选20名工作人员纳入调查分析资料，研究并分析在消毒供应中心（CSSD）设立区域组长岗位对质量控制持续改进的作用和效果。

1 资料及方法

1.1 基线资料

将2015年5月至2016年5月本院消毒供应中心（CSSD）未设立区域组长之前20名工作人员归入参照组分析资料，女性工作人员有18名，男性工作人员有2名，年龄最高52岁，最低22岁，（41.63±3.02）岁是其年龄平均值，工龄最高32年，最低2年，（15.21±1.03）年是其工龄平均值；将2016年7月至2017年7月本院消毒供应中心（CSSD）设立区域组长之后20名工作人员归入实验组分析资料，女性工作人员有19名，男性工作人员有1名，年龄最高51岁，最低23岁，（41.65±3.01）岁是其年龄平均值，工龄最高31年，最低2年，（15.24±1.04）年是其工龄平均值。比对及分析实验组和参照组工作人员基线资料，P＞0.05，并未展示出数据计算明显差异。……