工民建施工管理问题探讨

牛万春

摘要：建筑工程在我国经济快速发展的环节中重要的角色，成为社会经济的重要支柱。建筑业的发展，推动了相关行业的发展，推动社会经济的进步，为城市提供了更加完善的居住环境。但是在工程建设的管理过程中存在的诸多的问题。本文主要针对建筑工程管理过程中存在的问题，提出相关的分析与探讨。

关键词：建筑工程 施工管理 分析 探讨

随着时代和技术的进步，在建筑工程施工管理过程中，科学的方法与先进的施工技术的应用，极大地推动了建筑行业的技术进步。施工企业能够赢得市场竞争力，要依赖在建筑工程过程中的工程质量以及技术保证，良好的建筑工程质量能够给社会带来和谐与稳定，提高人们的生活质量水平。所以保证建筑工程的施工质量是施工企业取得经济利益和社会利益的重要途径。

一、建筑工程施工管理过程中存在的问题

建筑工程施工管理过程是涉及到诸多的专业，工程量庞大，相对较复杂的工程项目，需要投入较多的人力物力。首先，无论是管理人员或者是施工人员素质水平决定了建筑工程项目的质量高低，对工程质量起着决定性的作用。其次，在实际的施工管理阶段，由于所需要的建筑材料类型多样，要加强建筑材料的管理，在实际应用中要做到准确的控制比较难，在管理过程中施工管理者要针对建筑材料、施工工艺、施工组织管理等进行准确的严格的统筹安排。忽视了这个环节的管理容易造成对工程质量的影响。第三，在工程管理阶段，建筑工程施工方法要从根源着手，如果不能做好质量控制工作，在工程管理阶段容易出现各种漏洞以及造成工程质量的不断的出现。缺少相关的工程质量标准，不严格按照相关的技术标准进行施工，从而使建筑工程质量难以达到合同中约定的质量控制标准。第四，安全生产意识淡薄，管理层面没有把安全生产灌输到每一个施工人员当中。导致在施工过程中，施工人员安全生产意识不高，不佩戴安全冒、不设置安全警示标识，对高空作业的安全防护处置不当。只注重加快工程进度，不注重施工过程中的安全意识培养以及安全配置的装备。从而造成安全生产在施工过程中造成恶性循环，为工程建设埋下了巨大的安全隐患。

二、加强工民建施工管理的具体科学措施

在建筑工程快速发展的今天。在实际的施工过程中存在的。诸多的问题。作为施工单位为要建立科学的质量控制标准，制定科学高效的。质量控制。方法。运用优化的管理措施能够提升。建筑工程施工的施工水平。

（一）层层管控优化质量控制

工程质量是建筑企业发展的根本，在实际工程施工過程中，施工企业在施工过程中要层层管控，严格控制工程质量的，才能够在实践中提高企业的竞争力。创建优良的工程项目，要依照建筑工程项目具有持续性连贯性的质量管理要求的特点，制定详细的、系统的质量控制管理机制。针对项目工程施工过程认真的设计施工组织设计方案，对重点工程项目以及节能、隐蔽工程、交叉作业等进行强化管理。创建质量管控体系，对各工序中存在的质量隐患进行准确的分析和综合的评估，及时的进行方案的整改，减少影响工程质量的各种因素。

（二）加强工程施工中的安全管理

在工程施工管理过程中施工方要把安全生产作为施工的首要遵循的原则进行培训和宣传。施工企业要制定健全的安全生产机制与安全生产管理模式，在工程施工过程中施工方要严格按照企业对安全管理的具体措施进行工程施工。要正确处理在施工中对安全防护、安全知识的讲解以及设置安全警示，提高安全防护设备在施工中的应用。切不可为了赶工期，而进行没有安全生产措施的工程施工，减少影响安全施工的各种要素。

（三）施工现场控制明确管控核心

在建筑工程施工管理现场，现场控制管理变得尤为重要。作为管理人员应该明确管理的重点，要及时的研究工程施工工序，把每一道工序的施工质量控制好。强化管理，严把工程施工质量关。首先，对于施工中所需要的建筑材料，进行严格的质量控制检验，对检验质量不合格的施工材料，不能进入施工现场。其次，在施工管理过程中要对交叉施工工序的进行协调，依照施工组织设计方案进行合理管控。同时加强建筑工程施工现场的监督工作，建立施工企业管理过程中的奖惩机智，能有效地激发施工人员的劳动积极性，对建筑工程施工质量具有强化作用。第三，施工方要加强施工技术人员整体素质的培养和培训工作。施工人员的技术技能、安全生产等要进行针对性的培养培训。要对所有的施工人员进行全面考核，打造一支技术过硬，素质较高的建筑工程施工队伍，能有效地提升施工企业的核心竞争力。

（四）加强工程施工过程中的资料管理

加强施工过程中的资料管理，要把现场管理规范化、科学化。要对施工中的数据、资料进行汇总，并进行技术的总结。及时发现数据中的问题，积累有益的经验。施工人员对资料管理的加强能够把资料中数据进行汇总，能够积累有效的经验。屏除工程施工过程中的缺点。发挥资料管理重要作用，建筑工程施工资料的管理的高效才能够推动建筑企业建立健全的质量控制体系、安全生产体系的建设。能够进一步的完善企业的管理机制，避免许多的风险因素，能够为企业争取到更大的经济效益，同时降低企业的生存风险。

三、结束语

工民建施工管理对施工的质量、进度和效率都会产生一定的影响，工民建施工的管理中如果出现问题，就会对企业或者单位在社会市场中的竞争力和经济效益产生不良的影响，采取，必要的措施加强工民建施工的管理对企业的经济效益和企业的市场竞争力都有很重要的现实意义，对促进社会的和谐与稳定以及人们的生活质量水平的提高都有很重要的作用。