提升“三资”监管质量与实效路径思考

■邵丽君

随着城镇化进程的逐步加快和服务性经济的加速发展，农村集体经济发展迎来了前所未有的机遇期，农村集体资金、资产、资源（简称“三资”）的总量不断增大、构成不断优化、渠道不断增加，成为了实现乡村振兴战略的重要有利因素之一。但辩证地来看，村集体“三资”既可以是促进村集体经济不断快速发展的有利基础，也有成为滋生农村腐败的条件。决定其利弊的关键，就在于“三资”管理。“三资”管理是一张关乎社会风气、和谐稳定的晴雨表，“三资”管理优则村强民富、社会稳定，“三资”管理劣则村弱民怨、干部腐败。因此，加强农村“三资”管理是加强农村党风廉政建设、推进农村经济社会各项事业快速发展的一项重要举措。如何提升“三资”监督管理质量与实效呢？笔者就近几年工作实践有以下几点思考。

一、影响“三资”监督管理效果的因素分析

1.思想认识程度不够。在思想上，不够重视，对“三资”管理缺乏主动性、自觉性。有的村干部新官不理旧账，对以前形成的集体债务清算、工程建设结算等不够重视，造成部分“三资”长期挂账或根本无账；有的单位未对每村建立好资产资源、债权债务台账并进行动态更新管理；各村的经济合同“五花八门”，“三资”管理工作缺乏主观能动性，监管过于被动；有的单位对督查组发现指出的问题，只找客观原因，不找主观原因，对遗留问题的处理，不采取积极办法处置，反而怪上级部门不通融。

2.专业能力有欠缺。……