论电力员工培训与生产效率的提升

王昊

四川省明远电力集团有限公司 四川成都 610000

电力企业在我国人民日常生活中具有极其重要的地位，并且电力企业的产能也越来越大，随着社会和科技的发展电力的使用范围已经变得越来越广泛。而在这个知识经济的高速发展时代，电力企业的发展离不开人才的培养，只有建立完善的人才培养机制才能使企业有源源不断的发动动力。同时，电力企业之间也存在着激烈的竞争，需要不断的对员工的职业技能和业务水平培训，提高电力企业员工专业素养的同时能提高企业的生产效率，达到使企业核心竞争力提高的目的。因此要想我国电力企业稳定健康的发展，员工培训是必不可少的工作，需要电力企业针对实际需求，与时俱进的开展员工培训工作。

1 电力企业员工培训的现状和必要性

1.1 电力企业员工培训的现状

要对企业进行人才培养和员工素质培训，必须了解当前的现状。当前的电力企业中有一定的员工培训机制，但是这些培训机制中存在着许多问题。主要从以下几方面来介绍：（1）培训形式化问题突出。这主要是因为企业没有认识到员工培训的重要性造成的。往往在培训的过程中复制以往的培训内容走形式，也不重视员工的实际操作，导致培训没有效果。（2）没有针对性的进行培训。培训时只是使用以前的泛用的经验和模式统一培训没有目的性，导致即使培训结束也很难提升员工的水平。（3）培训形式单一并且没有评判机制。许多电力企业的培训过程往往只是采用单一的理论授课，很难取得很好的员工培训效果，而且培训结束后也不注重对受培训员工的考核。员工难以了解到在培训中获益多少，企业也难以了解员工能力有多少提升[1]。

1.2 电力企业员工培训的必要性

电力员工培训是企业发展中的重要一环，如果培训不到位没有足够的人才资源，不仅与同行间的竞争力会下降，生产效率也会降低。电力员工培训的重要意义从以下几方面介绍：（1）利于实现电力企业员工的个人价值。一个素质低技能水平不足的员工，不仅难以在企业的发展中发挥作用，自身的价值也难以在企业生产中实现，而优秀的员工则更容易实现自身的价值，在生产中也有利于企业的发展与创新。（2）员工培训可以给企业提供发展动力。从外新员工入职时进行的培训能够让新员工更好的融入企业，发挥个人价值，而老员工通过培训提升自己的技能水平和业务水平为企业做出了更多的贡献。（3）提升电力企业生产效率。众所周知，生产效率的提升离不开员工的业务水平和技术的创新。企业需要建立完善的人才培养机制和员工培训方案，才能够更好的为员工自身发展提供平台。员工在实践中理论及实践相结合的培训更能发挥员工的创造性，促进企业技术改革。同时，生产安全意识是员工业务水平之一，没有足够的安全意识，一旦出现问题将使企业生产受到严重影响[2]。

2 电力企业提高生产效率的措施

生产率主要是指生产者创造的劳动成果与生产消耗的比值，显而易见，生产效率与生产人员的素质水平息息相关。为了提高生产效率，可以从下几方面进行。

2.1 采用精细化的管理提高劳动生产率

精细化管理方式主要是从技术管理，安全管理，员工管理三个方面进行。首先技术管理就是要对电力企业的各项经济技术指标进行详细的调查，并进行相应的科学管理，保证发电机组处于最优的能耗比下运行。安全管理就是对员工进行充分详细的安全生产教育培训，让员工安全生产意识提高。安全管理关系着企业的运转，必须要有足够的重视。加强员工的管理则是要培养员工的责任感和参与感，让员工能够感受到自身价值的体现，激发员工运用自身的聪明才智为企业发展做出贡献。

2.2 让员工在认真履行自己的职责中加强培训学习

电力企业受到长期制约自身发展的固有特性影响，发展和改革的进程困难重重，要解决这种困境需要加强学习经济、技术、文化、管理等各项新知识，提高企业人员的思想素质和专业素养水平，确保在实际工作中能够不断的提高绩效，促进企业科学稳定和谐发展。根据企业的发展状况和实际需求，对员工进行针对性的培训，让员工将理论知识应用到实践中去，从实践中出真知完善自身的知识结构，从实践中改进和创新现有的技术，达到在实际应用中不断深化理解融会贯通自身所学知识的目的。同时对一线生产员工的培训也要加强。在实际的生产中，一线员工扮演着直接执行者的角色，他们的业务水平与技能直接关系到企业经济效益的提升。因此，一线的管理员工更要狠抓各项员工培训，让一下员工各项素质提升从而提高生产效率[3]。

2.3 通过各项奖励机制提升生产效率

在企业中成立科学有效的考核体系，让员工的工资待遇与实际工作结合起来。同时要让员工对考核方式、考核结果有充分的认识，这样在实际工作中才能不断的提高生产效率。其次，工资体系结构也要进科学合理的优化，建立与企业发展相适应的薪酬制度，让员工的自我价值能够得到认可，激励员工在生产中的积极性。此外，还需实行差别化激励模式。根据员工自身素质，岗位，职务等差异进行分类激励，既可以实现员工的自我价值也能稳定和发展公司的人才资源。

3 结语

电力企业作为我国重要的基础产业和支柱产业需要更多的人才不断的在工作实践中改革和创新，达到提高生产效率的目的。而企业的进行科学有效的员工培训机制有力的为企业的发展提供源源不断的人才资源。因此，在电力企业中需要不断的完善员工培训机制，为提高生产效率，保障企业平稳健康科学发展做出贡献。