德州移动无线网资源管控实施方案

1 山东省资源管理系统简介

2008年全省集中资源管理管理系统正式上线后，理顺业务管理流程，实现资源省公司到地市端到端调度；支撑前端服务质量，加快市场响应速度；该系统在盘清企业资源数据，提高资源利用率；实现资源数据共享，提供管理决策依据等各方面发挥了积极的作用。

2 山东资源管理系统管理范围现状

2004年8月份开始，全省加大了对传输网资源和光缆网资源的普查力度，初步管理了传输网和光缆网的资源，2006年开始管理了数据网资源，2010年开始管理PON网资源、2015年开始管理了IPRA N资源和移动网BBU资源、2016年开始管理动力网资源和移动网RR U资源，截止目前山东资源管理系统实现了全省空间、传输、数据、移动、光缆、交换、动力等专业资源的数据集中管理，数据规模已达3亿多条，已形成网络资源的核心数据库。

3 移动网资源的早期状况

2015年，山东联通网络资源管理系统通过接口采集移动网专业网管上的设备信息，把移动网无线基站资源（BTS/NodeB/eNodeB）确认到实际的物理机房，而确认过程中会存在BBU放错机房位置、因机房整合、优化改造而未更新位置，因理解有问题导致大量BBU集中放置在同一位置，这是管理难点之一。

2016年6月，移动网RRU信息可以通过接口送到资源管理系统，德州做为首批试点单位，首先对爱立信RRU设备信息进行接口确认。因属于初期管理阶段，虽要求把设备确认到光缆所在的位置，但两个专业磨合期太短，再加上移动网人员对资源不是很熟悉，理解上出现偏差，就出现重复录入用户接入点造成RRU位置重复、建宏站室外点造成RRU位置重复，把RRU设备确认到了上联的BBU所在位置，这也就为后期的管理埋下了难点。

2016年8月份，RRU射频链路通过接口自动采集送到资源系统，要完成的工作是RRU射频链路需要关联对应的光路。这个阶段，只是完成了射频链路与光路的关联，未检验关联关系的准确性，隐藏着关联光路错误、关联的光路位置与BBU或RRU位置不一致，由于前期空间问题、放置问题、关联问题、调度问题都会成为数据准确的拦路虎。

4 采取的管控措施

4.1 明确各个环节的关联关系：空间资源和基站BBU以及RRU的关系、BBU和RRU的关系 、BBU(RRU)-RRU射频链路与光路的关系、BBU和RRU所在位置与光缆设备所在位 置的关系。

4.2 空间资源的管理管控：空间资源是在管理光缆网资源阶段录入，移动网资源管理初期有重复录入现象（名称不同），以移动网资源为主线梳理异常的空间资源（机房或用户接入点），后期不断增加的基站设备就要去寻找光缆网设备坐在位置，有疑问的可以修改。

4.3 BBU设备的管理管控： 通过基站与传输设备空间资源不一致率考核指标进行管控，可识别放错位置的BBU信息。BBU设备放到一个没有传输设备的位置或者放对位置而与传输所在位置不同，都会影响到基站与传输设备空间资源不一致率考核指标，分析这个指标可以判断出来BBU位置的对错，资源系统已支持自动稽核。

4.4 RRU设备的管理管控：RRU放错位置、RRU位置重复、RR U集中放置到一个或几个支局，初期由于没有自动稽核工具，我会在RRU设备窗口按照机房位置排序搜索一眼就认为有问题的数据，这算是最原始的目测管控方法。

4.5 RRU射频链路的管理管控：RRU射频链路与光缆网的光路关联只能体现出电路与光路的关联关系，关联率虽达标但准确率如何判断？仍然是早期靠着目测识别到有明显错误的关联关系，在RRU射频链路中手工按照上联类型和光路排序后可以能直接看出来关联的光路不对或RRU与光缆设备不同址。

4.6 RRU与光缆位置同址但无进出光缆的管理管控：RRU放置位置与光缆位置一致，但会存在该位置没有进出光缆，早期也没有自动稽核工具，我在2016年年底就思考如何对异常数据进行把关，20 17年1月份配合系统集成公司生成根据手动脚本程序进行判断，稽核出2038条不合格的数据，逐条分析修改，RRU与光缆同址率得到大幅提高由86.95%提升到98%以上。

由于对RRU这几类问题没有自动稽核工具，就会造成历史错误数据仍然存在、新增数据又会出现位置不同址或关联光路错误的数据，就会导致错误数据越积累越多，2017年初给省公司建议从RRU射频链路与光路的关联关系上着手开发稽核工具，判断光路AB端物理设备所在位置与BBU和RRU的位置是否一致。

（光路A端位置对应BBU位置、光路B端位置对应RRU位置，当然也会存在RRU-RRU光路，原理同上）。

4.7 射频链路与光路两端机房一致性的稽核管控：省公司采纳了德州的建议，2017年11月份实现了该稽核功能，从而也就实现了对射频链路与光路两端机房一致性的稽核管控，稽核出5906条不合格的数据，逐条分析修改，RRU与射频链路与光路两端机房一致性得到大幅提高，由77.6%提升到96%以上。

4.8 移动网资源的入库入网管控：早期的基站入网流程由建设部门发起，资源人员未参与其中导致资源系统中缺失光路、基站设备不知道放到哪里合适等问题，2017年我控制基站入网流程，收到流程指向各部门线路资源人员判断基站光路资源录入情况、无问题后才送至网优中心走省公司入网申请、入网后把流程指向各单位移动网资源人员核实BBU/RRU资源是否已从接口确认、位置是否准确、包机人是否填写、工程项目编号是否填写等等，从而在流程上把建设环节和资源环节贯穿起来，移动网资源得到管控。

5 结束语

每类资源都不能独立存在，而各专业之间的关联关系如果不采取管控措施就无法真正体现出来， 通过以上管控措施，德州分公司的移动网资源管理工作得到很大提升，资源准确了就会有利于日常的维护工作。

[1]移动通信[M].西安电子科技大学出版社，章坚武编著，2003.