电力物资管理系统的分析与设计

朱春拓

国网辽宁省电力有限公司铁岭供电公司 辽宁铁岭 112000

管理系统（WMS——Warehouse Managed System）主要应用于公司的物资管理部门，人们可以通过计算机的简便操作来控制物料的进出，并管理库存数据和操作信息。MES和WMS都具有物料存储管理功能，但两者的定义范围不同，MES主要负责企业物资的总体管理，如需要的物料、物料存放的位置，需要存放的数量及进出货的计划，生产出入库指令或任务等，MES不具备控制自动货柜设备运行的功能，而WMS主要负责自动货柜的自动化存储，既可以记录库存数据，又可以指挥控制自动货柜的运行，如果把MES和WMS的功能相结合，共享数据信息，那么将会进一步简化中间流程，减少操作步骤，避免重复的信息输入，可降低出错率，提高工作效率。

1 现代化电力物资管理系统总体功能设计

为了能够满足现代化电力物资综合管理系统的基本需求必须要针对各个功能进行充分的判断与分析。从目前来看，现代化电力物资综合管理系统要包括系统管理、仓库管理和报表管理等三个主要的功能模块。而这三个主要的功能又分为用户管理、参数设定、数据处理、分类体系、单据处理、业务处理、数据查询、表格编制等不同的细化功能。所以必须要明确现代化电力物资综合管理系统的总体功能设计。通过运用B/S设计能够帮助用户实时通过浏览器针对系统的数据进行访问，并且还可以利用外包服务器进行数据请求，完成一系列的管理操作。电力物资入库的流程针对销售类型的物资和非销售类型的物资，必须要进行分别的标注税费，通过向系统发出入户申请，并且填报入库申请表等工作人员收到入库申请之后，可以自动将入库任务分配给相关部门的工作人员，然后工作人员必须要针对入库申请进行审核，明确申请的合理性，只有保证入户申请合理，才能够进行入库。电力物资出库类型包括了销售物资和非上市物资，无论哪一种物资，在出库之前都必须要提交申请，具体的出库流程与入库流程基本相同。除了要针对物资的流入与流出进行管理之外，还必须要加强对于工作人员的管理，由于现代化电力物资综合管理系统的工作人员包括实体用户、物资实体、仓库实体、报表实体等不同的管理对象，必须要针对这些用户的具体权限进行分类加强，对于工作人员的权限管理，保证物资管理的质量与水平。

2 实现接口设计的方法及步骤

2.1 集成目标

（1）交互入库单信息。WMS可通过扫描库存内码方式，从MES系统调出入库单明细信息，在WMS系统完成入库后将位置信息反馈到MES系统。

（2）交互出库单信息。WMS可以通过查询的方式从MES中调出整单出库单并运算库存位置，完成出库后将出库结果信息按照整单方式反馈到MES。

（3）交互移库单信息。WMS可通过扫描二维码或旋转单项物资实现不同货柜间的移库调整，也可在WMS系统上实现物资的批量位置信息调整，同时，将移库后的位置信息反馈到MES。

（4）交互对账单信息。WMS具有实物盘点的功能，WMS系统根据对账唯一码，向MES发送盘点信息，MES依据WMS反馈的盘点结果进行运算比较，同时将差额数据反馈到WMS。

（5）交互特殊工号信息。MES可对特殊工号信息进行维护，维护后可及时将特殊工号信息发送到WMS。

2.2 集成方式

MES通过WebServices把用户添加的领料、入库、盘点等信息推送给WMS，WMS接收到MES发送的WebServices信息，然后进行处理，把处理完的数据再通过WebServices的方式发送给MES，MES再做相应的处理。

3 电子商务背景下的企业物流管理发展思路

①加强电子商务背景下的企业物流管理人才建设。当前电子商务在发展的过程中应用到了大量的信息化技术，生产企业为满足电子商务发展的要求，提高物流管理的质量和水平，就需要加快培养电子商务背景下的物流信息化管理人才，通过各种方式引进或培养一批能适应电子商务发展要求的高水平专业知识人才。

②加快采购物流改革创新。为适应当前电子商务快速发展的特点，生产企业应当建立物流信息管理平台，大力推进电子物流采购管理，逐步走出以往库存管理的老路，把电子化采购融入到采购活动之中，为了尽快实现电子化采购，物流企业应当加快自身的信息化建设，提高物流采购管理信息化的水平。生产企业应当选择与本企业相适应的电子采购软件，及时组织人员对这些软件进行培训学习，确保对这些软件能够熟练操作；随着自身信息化水平的提高，物流企业也可以探索建立专门的信息化采购平台，以此实现物流企业和供应商之间的更加密切的合作，这样就可以省去非常多的中间环节，使得整个物流采购管理过程中成本降低，还能进一步缩短采购所需要的时间，能够满足电子商务的要求。

③加快企业内部生产物流管理创新。生产企业应积极建立内部物流信息管理平台，实现精益物流和敏捷物流管理，不断提高物流服务的精确性与快捷性。为此，生产企业利用物流信息管理平台，坚持精益求精的理念，注重物流服务细节与物流服务质量，细化物流流程，完善物流服务的每个环节。

④管理调控。通过电力企业信息管理的角度，针对信息应用的效果进行合理化配置，从而保障资源利用效率最大化，通过监控的方式能够明确当前人力资源物力资源利用的效果，并且在此基础上进行针对性的调整，通过采取资源调控的方式来明确管理目标，加强对于各项工作的有效管理[1]。

4 结语

随着电子商务平台不断发展，对生产企业物流管理提出了新的更高的要求，在充分认识到信息化管理对生产物流管理重要性的基础上，建立适应电子商务发展要求的企业物流系统，从人才、采购、内部物流管理、销售多个层面深化物流管理模式创新，更好的适应电子商务快速发展的要求。