高速公路勘察设计项目成本管理研究

2018-12-07 05:42
新商务周刊 2018年18期
关键词:高速公路管理工作成本

在我国现代经济社会发展下,各个企业的实力逐渐增强。高速公路施工也面对较大挑战,为了在市场经济中增强有力地位,要提出充足的经济条件,保证企业的安全稳定运行。因此,加强对成本的严格控制,给予高速公路项目勘察设计,能为其总体发展提供强大保障。

1 高速公路勘察设计项目成本管理问题

第一,方法不合理。在当前我国高速公路勘察设计项目成本管理工作中,还未提出固定的成本管理方法。在基本形式上,还在应用传统的成本管理方法,缺乏现代先进成本管理方法的引进。高速公路勘察设计项目成本管理工作还为后期核算,未认识到前期和中期成本控制工作发挥的意义。

第二,体制不完善。在成本管理工作中,由于其为一种经济管理活动,所以,要为其构建一套完善、适合的管理制度,这样工作效果才能积极发挥。当前,构建的成本管理体系还不完善、不科学,无法促使成本和利益的统一结合。在很多施工单位内,缺乏对成本控制工作的认识,未结合成本控制,制定有效标准,缺乏可行性的探讨。针对施工项目制定的制度也比较少,规章制度不完善,无法保证工作人员积极性的提升,达不到项目的稳定开展。

第三,成本控制意识的缺乏。因为高速公路勘察设计项目成本管理工作具备较强的技术性和专业性。在一般情况下进行管理,人员将过多的精力放在企业技术管理中,缺乏成本管理理念的渗透。对于项目工作人员,其中的技术问题和建设问题更明显,缺乏成本控制工作的认识,无法参与到高速公路勘察设计项目成本管理工作中。当前,很多人员积极参与到工程造价工作中,在技术和重视程度上存在的差异较明显,无法将成本控制在合理范围内。

第四,综合性管理人才的缺乏。人员对工作的稳定开展和顺利实施具备十分重要的作用。高速公路勘察设计项目成本管理中,给人才将提出较高要求,对于设计单位内部人员,自身思想观念认识不足,缺乏成本管理工作的稳定开展。在高速公路勘察设计项目成本管理工作中,具备技术能力高的人才缺乏,无法促进技术和成本管理工作的相互沟通,存在明显的脱节现象。技术人员未掌握有效的管理理论,在项目实际开展和运行期间,常常引起多个问题,不利于企业经济效益的有效获取。

2 高速公路勘察设计项目成本管理措施

上文中,发现高速公路勘察设计项目成本管理工作中还存在一些问题。受到多个因素的影响,为了保证企业获得更高的经济效益和社会效益,要为高速公路勘察设计项目成本管理工作提出有效措施,确保在执行条件下,达到总体的进步和发展。

2.1 成本管理方法的选择

对成本管理方法进行选择,需要结合工程项目的特点和实际发展情况详细分析,尤其是其中的经济实力、技术情况、人员和项目的建设周期、具体的工作流程等,都需要给出有效的管理方法,确保在积极应用和发展下,达到成本的有效降低,为其发展提供更高效措施。其中,成本管理方法主要为作业成本法和目标成本法。

2.2 成本保障机制的科学设立

第一,信息体系的完善化构建。因为成本管理信息的来源较为广泛,主要包括企业内部、外部市场信息、供应商和政府等,提供的信息具备多样化和全面化特点,只有加强有效的成本管理工作,促使成本优势的积极发挥,才能为企业的总体发展提供更高效益。第二,成本管理制度的构建,基于合理的管理制度,能在项目成本管理工作中进行规范执行,为其提供有效指导。成本管理体系的构建,能促使其意义的发挥。第三,组织机构的高效构建,在成本管理工作中,组织机构的目的是企业人员结合具体的成本控制目标,在岗位上给予分工合作,促使职务范围、责任、权力方面的结合,也能在人员分配条件下,达到双方的协调发展。

2.3 增强人员的成本管理意识

对于工作人员,保证工作人员成本控制意识的增强,将促进成本管理工作的稳定执行和开展,从而为高速公路勘察设计和项目成本工作提供重要保障。也要帮助工作人员发展成本控制工作,在单位内部和机构内,随着单位工作的稳定开展,要促使成本管理工作意义的发挥。也要给予正确认识,对项目工程进行监督和跟踪,严格按照生产流程来管理。还需要全面分析企业的生产进程,企业给予自身充分认识,保证在与各个部门结合下,达到成本管理工作的优化发展,实现总体的顺利实施。不仅如此,还需要对项目自身的可行性进行研究,在项目总体规划工作中,渗透成本管理理念,为各个时期和各个环节的工作提供成本管理方案,以此来引起人们的广泛关注。

2.4 加强综合性人才的培养

促进人才的积极培养,需要在实际活动中有效执行。如果对人员的专业性、技术能力进行培养,能减少重复性问题,其带来的损失也能良好控制,保证项目成本的获取。工作人员要认识到成本控制工作的积极意义,给予管理层人员进行培训,促使其技能的提升,也能保证成本的严格控制。还要保证企业宏观能力的提升,工作人员在对项目进行监督和检查的时候,引导一些不熟悉业务的员工参与到培训中,这样在总体上才能保证成本管理工作水平的提升。

3 总结

基于以上的分析和研究,高速公路为我国基础设施的主要部分。在高速公路勘察设计工作中,其存在明显的系统性和广泛性特点,实际应用问题较为明显。所以,在高速公路勘察设计工作中,实施有效的项目成本控制,为其渗透先进理念,加强人才的综合培养,能促进我国高速公路的稳定开展。

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