我国高校财务共享服务中心流程管理研究

江乾坤，田菁菁

（杭州电子科技大学 会计学院，浙江 杭州 310018）

随着网络技术的高速发展，在中国，越来越多的企业和行政事业单位开始关注、规划和实施财务共享服务。2013年12月9日，关于财政部印发的《企业会计信息化工作规范》第三十四条指出：“分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中，逐步建立财务共享服务中心。”这一政策不仅直接鼓励了企业集团建设财务共享服务中心，也间接引发了高校探索建立财务共享服务中心的热情。

从国外已经建立财务共享服务中心的高校来看，中心主要通过两种方式来实现其运作。第一种是由高校自己建立。加州大学戴维斯分校（UC DAVIS）于2012年推出的财务共享服务中心所用的就是这种方式。它是一个提供人力资源、薪资、采购和应付账款服务的多功能中心。对于由中心服务的单位，共享中心财务小组提供采购和应付账款等服务，以使其行政精简。第二种是由当地教育厅建立来提供给所属高校使用。位于佐治亚州桑德斯维尔的财务共享服务中心就是通过向26个位于佐治亚大学系统中的大学提供支持来进行运作的。其共享服务中心的重点是人力资源、薪资和福利支持。

在国内，高校财务信息化建设大致完成了从简单的电子记账模式向运用现代网络信息技术进行财务管理的高阶转变，从“会计电算化”向“会计信息化”管理模式的转变，许多高校都在根据自身情况逐步搭建财务管理信息化平台。……