科学发展观视域下的企业财务预算管理策略探究

文/翁旭来，宁波中哲文墨品牌管理有限公司

1 引言

科学发展观是我国在行业发展中所秉持的一项基本理念，起到了统筹社会发展的作用，对促进行业发展起到了至关重要的作用，对企业的发展也起到一定程度的推进作用。企业财务管理是企业发展中的重要组成部分，也可以说是企业的经济基础，所以用科学发展观来看财务管理问题是非常有必要的，因为其不仅能够为企业发展指明方向，同时也能坚持正确的发展方法。但是由于科学发展观在我国提出比较晚，对其深刻内涵还没有取得实质性的研究，特别是在众多企业中，这就要求相关工作人员不仅要加强自身对科学发展观的理解，并且要学会因时制宜，因地制宜，用科学发展观的具体实际来解决财务管理过程中的种种问题。

2 科学发展观的内涵

科学发展观是我国近代才得以贯彻发展的发展理念，对于我国的可持续发展与一些行业的资源优化配置有很大的作用。但是其具体内涵也是比较复杂的，并不是一个简单的思想理念，它包括以人为本的发展观、全面发展观、协调发展观、可持续发展观。可以说，科学发展观是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分，也是中国共产党的思想结晶，不仅是指导党和国家所有工作的理论武器，同时也是其他行业发展的重要借鉴。当然，科学发展观自身的内涵也在随着时代的发展而不断充实和发展，如何使科学发展观更加适应时代的发展潮流，发挥其时代意义和促进作用，还需要广大财务管理工作人员的不断探索和钻研。

3 企业财务预算管理的内涵及特点

3.1 企业财务预算管理的内涵

伴随着经济的发展和社会的发展，各个行业中的企业竞争越来越激烈，这时企业财务预算机制应运而生，但是它与全面财务预算机制又有很大的不同，因为它只是全面财务预算机制中的一个分支。作为企业财务管理部门中的重要组成部分，财务预算管理部门对降低企业运行成本，增强对企业的造价控制有很大的作用，也在很大程度上影响企业能否达到最佳的预算预期目标。财务预算管理并不是一个简单的概念，它是由很多具体工作组成的，包括产品定价，盈利分析和众多的基础性信息，可以说是企业运行的经济性基础。

3.2 企业财务预算管理的特点

企业财务预算管理虽然只是企业全面财务预算中的一个小分支，但是它自成一派，有着自己的特点和独特之处。首先就是全面性，企业财务预算管理工作与其他的企业管理工作不同，不是通过精英决策，而是通过众多员工的共同决策，最好是能够全员参与，这种特点不仅能够提高预算工作效率，同时还能够改善企业员工之间的关系；其次，就是系统性，不仅是在财务预算管理行业，在其他与资金有关的管理部门中，大多有着这个特点，因此在预算管理过程中最好是能够制定详细的预算计划，在为预算工作提供理论基础的同时，也能提高预算工作的工作效率。

4 企业财务预算管理策略的制定

4.1 坚持以人为本的管理理念

以人为本是科学发展观中的核心，在企业财务管理中也是如此，众所周知，相关工作人员是财务管理中的核心，财务管理的流程大部分都要经过工作人员之手，所以说工作人员的综合素质对于财务管理有着非常重要的影响，不仅要求工作人员要有较高的职业道德，同时还要掌握一定的财务预算管理知识。因此要切实加强相关工作人员的素质，可以通过加强相关培训与教育的方法，首先，可以提高该行业的入职门槛，从根本上提高工作人员的综合素质；其次，也可以通过岗前培训与岗后培训的方式，将工作实践与理论知识相结合，争取实现最佳的培训目标。除了提高人员的素质之外，还有一个重点任务就是加强对相关工作人员的管理，最好是能建立一个从下而上的管理网，不仅能够大大提高工作效率，同时也能为行业发展创造一个良好的内部环境。

4.2 坚持全面发展的发展方向

要加强企业财务预算管理并带动该行业的发展，不能局限于一个方面，要践行科学发展观中的全面发展理念，第一，要重视硬件的发展。要充分利用当今先进的科学技术，譬如计算机技术以及互联网技术，同时要加强管理方法的改善，要适应时代潮流，从而为行业发展提供理论支持。第二，要注重软件方面的更新。传统的财务预算管理理念在工作人员心中根深蒂固，这也是阻碍行业发展的一个巨大绊脚石，想要为行业发展注入新的活力，首先就是要实现财务预算管理理念的更新，对于传统的财务预算管理理念要取其精华，去其糟粕，并且要勇于学习西方先进国家的财务预算管理理念，从而为预算行业的发展指明方向。

4.3 坚持协调发展的发展方法

一个企业是由众多管理部门共同组成的，而不是只有单一的财务管理部门，因此，想要促进财务预算管理行业的发展，就要在企业中做到各个部门的协调发展。要充分结合自身企业的具体实际，制定正确合理的财务预算管理计划；其次，要协调各个部门之间的关系，不能因为一个部门的利益损害了其他部门的利益，最好是能够完善相关的规章制度，为加强管理提供理论武器，也能更好地推进管理工作，财务预算管理部门更要以身作则，为财务预算管理行业的发展创造一个良好的内部环境。

4.4 坚持可持续发展的发展思路

一个行业的发展是一个漫长的过程，在财务预算管理行业也是如此，行业的发展不仅需要大量的资金支持，同时还需要注入源源不断的动力，由此可见坚持可持续发展的发展思路是非常有必要的。可持续发展理念不仅能为企业发展创造出源源不断的动力，还能贯彻落实我国的可持续发展理念，顺应了时代潮流，可以说是一举两得，最重要的还是在可持续发展的过程中能够发现行业自身有哪些不足，能够行业自身的查缺补漏，对于行业自身后期的发展是有着巨大帮助的。因此，可持续发展理念也是相关行业应该坚持的一个发展思路。

5 结语

综上所述，我国的企业财务预算管理行业发展之路可以说是任重而道远，不仅充满了机遇，同时也充满了挑战，无可置疑的一点是科学发展观具有巨大的时代意义，对于该行业来说也是有着巨大发展空间的。行业工作者要因时制宜，因地制宜，制定合理的发展策略，为行业发展提供合理的理论基础。总的来说，还有以下几个方面的工作能做：从国家层面来说，要加强对财务预算管理行业的扶持力度，为其健康发展创造一个良好的外部环境；从行业自身来说，要提高自主创新能力，为行业发展注入新的活力；从相关工作人员来说，要不断提高自身的综合素质和责任意识，为行业发展尽自己的一份力。让我们携起手来，为企业预算管理行业的持续稳定健康发展一起努力。