建筑工程的财务管理有效对策分析

2018-12-08 15:27徐玲伟烟建集团有限公司财务部
新商务周刊 2018年13期
关键词:规范性财物财务管理

文/徐玲伟,烟建集团有限公司 财务部

1 当前建筑工程财务管理现状

随着建筑工程蓬勃发展的过程中,我们发现其中财务管理方面出现了很多问题,其中最基础的问题就是财务管理工作人员的意识形态建设方面的问题。由于自身对于建筑工程中的财务管理工作重要性认识不够,导致了自身对于财务管理方面工作的不重视性,这是当前建筑工程的财务管理方面最基本的问题显现。我们知道财务管理方面的工作掌握着一个公司的命脉和发展前程,所以对于建筑工程的财务管理方面,我们必须要使财务管理工作人员认识到自己对于企业的发展起着决定性作用,避免因为对于财物管理工作不重视这种情况产生例行公事式工作,避免因为不重视产生对于财务管理账务计算方面产生的疏忽性错误。其次是当前建筑工程企业对于财物管理方面的制度缺乏规范性,一味的将工作的重心放在工程方面,从而忽略了企业命脉的保障,这种问题的显现导致建筑工程的财务管理方面有着很大的随意性,因为控制力度不够以及相关规范制度未出台,导致财务管理工作人员将工作任务分散化,从而造成了一种懒散的工作风气以及对于工作的懈怠。最重要的一点是财务管理工作人员也应该和很多行业一样,针对个人素质进行提升,目前有很多财务管理人员自身能力不足但是又心高气傲导致了很多问题的产生,所以我们应该聚焦财物管理工作人员素质的提升问题方面,从发展上寻求建筑工程的财务管理有效对策的提升。

2 提升建筑企业财务管理认知性

我们知道对于建筑工程财物管理方面所出现的重视性不强这一方面的问题,我们应该从加强建筑工程的财务管理工作人员的意识形态建设进行入手,对于建筑工程的财物管理的重要性进行宣传。从而提高建筑工程的财务管理工作人员对于企业发展方面的大局意识,提升财务管理工作人员自身对于企业财物管理重要性的认识。而这种对于提升建筑企业财物管理认知性的途径可以通过政府相关部门进行组织,因为对于大部分财物管理工作人员来说,自身的学习是没有动力的,而通过集体组织的一些财务管理重要性宣传的活动,能够在一定程度上增加建筑工程的财务管理工作人员对于这种活动的参与度,其次能够在深层次改变财务管理工作人员对于工作的不重视性。其次作为建筑工程企业,自身要有一定的意识形态建设的活动,通过企业内部对于各方面活动的开展,围绕财务管理工作人员进行集中培训等等都可以作为提升建筑企业财务管理工作人员认知性的重要途径。

3 保障财务信息系统规范性

正所谓“无规矩不成方圆”,对于加强建筑工程的财务管理方面行之有效的对策就是要保障财物信息系统的规范性。我们知道财务信息所体现出来的是一个公司的发展情况以及未来的发展趋势,所以对于建筑工程企业的财务管理工作一定要保障规范性。尤其是对于财务信息系统的规范性,避免做假账等行为的发生,保障建筑工程的财务管理工作的有序进行。对于当前社会上所出现的关于财物管理方面不规范性的问题,我们可以征得政府的大力支持,为建立健全有效的财务管理机制铺路。我们可以依靠政府对于建筑工程的财务管理工作人员进行相应法律法规的宣传,从而达到对于确保财物管理工作人员对于财务信息处理的规范性和合法性。最重要的是建筑企业自身也应该寻求适合的制度体系对于财物管理工作人员进行规范,不断的加强自身管理建设,才能在根本上保障财物信息系统操作的规范性。

4 提升财务管理人员素质素养

对于建筑工程的财物管理方面的工作开始,建立一支强有力的财务管理队伍显得尤为重要。因为财务管理工作人员对于建筑工程的发展层次来说有些一定的影响作用。所以我们对于财务管理工作人员各方面的素质素养要有一定的保障,只有这样才能保障建筑工程的财务管理工作顺利进行。所以对建筑工程的财务管理工作人员方面的素质拓展和相关工作素养的培训都应该有一定的日程规划,只有这样才能保证建筑工程的财务管理工作人员同时拥有专业化的技能和知识,并能将自身专业性技能知识应用到生活中去。所以建筑工程的财务管理工作人员作为贯穿建筑企业发展的重要人物,对于建筑工程发展趋势有着决定性影响的重要人物,应该在建筑企业自身以及政府的培训和教导下不断提升自身的工作素养。

5 总结

随着我国力的逐步增强,我国建筑工程行业快速发展,尤其体现在房地产业的快速发展方面。建筑工程行业已经成为了我们生活所依赖的不可分割的一部分。当然随着行业的迅速发展,行业内部的一些问题也就显现出来,尤其是在当前建筑行业的发展进行的如火如荼的时候,所体现出的问题受到了社会各界的广泛关注。我们知道一个行业的发展必将带领其他行业的进步,但是随着建筑工程的大力发展,建筑工程企业所面临的问题也越来越多,其中财务管理方面的诸多问题需要我们及时给出对策,避免其对于建筑工程的发展产生阻碍作用,其次对于建筑工程企业的问题的解决和发展,在对于建筑工程的财务管理工作人员的培训等阶段,不仅仅要依靠政府给予大力的支持,企业自身也应该采取行之有效的对策进行解决。

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