新形势下企业经济管理的创新与实践

文/钟志华，巨匠建设集团股份有限公司

1 企业经济管理概念

企业经济管理的实质，即企业在发展时，以收获经济利益或实现自身经济价值增长为目的，针对企业经济管理开展的优化、调整工作，是实现提高企业经济收益的重要途径。企业的经济管理主要包括组织对企业经营方案、经营方向以及经营策略的持续调整，以期更好的面对市场压力，使企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。

2 企业经济管理中存在的问题

2.1 经济管理观念落后

思想观念的层级直接影响到企业管理的效益。目前，我国还有许多企业领导或者企业管理人员的企业管理思想相对落后，还是注重于商品以及服务水平上，对于内部的管理工作重视度不够，对于经济管理工作的概念也相当薄弱。大部分企业管理层认为经济管理只是企业管理中的一个小分支，但是没有意识到，在新的经济环境下，企业需要有经济管理作为企业发展的坚强后盾，在新的经济管理理念的引导下，进行更加具有方向性和战略性的企业管理工作。

2.2 经济管理制度不健全

经济管理制度是实施经济管理工作的依据和保障，而目前，许多企业的经济管理制度不够健全，在经济管理工作方面很难发挥到应有的作用。但是目前我国很多企业还是存在以下两个问题：第一，企业经济管理制度与企业运营发展之间的冲突。企业的不断的发展，企业规模也不断变化。但是很多企业的经济管理制度却未做即时的更新和适应企业的新发展。如此导致经济管理不仅没有起到相应的效益。甚至阻碍企业的发展。第二，企业的经济管理实践度低下，虽然很多企业有齐全完善的经济管理制度，但是企业缺乏相应的执行监督和执行措施，经济管理制度不能够落实到实际工作中，为企业发展做出经济效益。

2.3 企业内部控制的不足

企业在进行经济管理创新时很容易因为企业内部控制力度不足导致的经济管理创新奔溃。目前经济管理模式下，大部分企业的都会使用财会进行成本控制，对资金进行监督和控制。然而，财会部门原本就是“财务部门”和“会计部门”的统称。财务部门和会计部门如果合并的话，企业的财务会计工作可能出现工作事项堆积状况，对于财务工作和会计工作的质量会有产生负面影响。从长期实践来看，财务职能在内部管控的运用并不适应实际需要，以财务管理的点管控整个企业经济管理的面是有其限制性的。所以，企业创新经济管理是关键和重点所在。

3 新形势背景下企业经济管理工作的创新渠道分析

3.1 创新传统的管理理念

对于国内企业而言，创新传统的经济管理理念，是实现企业经济管理创新、提高企业经济管理水平的重要基础。首先，企业管理者和决策者应从自身入手，明确新形势背景下的各项经济环境变化要素，结合现代企业管理理念，对传统的经济管理理念进行创新，重点引入可持续发展思维和互联网思维，从而在企业内部构建良好的现代化经济管理环境，对企业员工形成由上至下的积极影响，为后续管理创新工作奠定扎实的基础;其次，企业应坚持“以人为本”的基本原则，提高对员工主体地位的重视和关注，在企业上下形成一种良好的经济管理氛围，提高企业整体对于经济管理的重视程度，从而确保各项经济管理创新要求和工作的有效落实。

3.2 完善企业内部经济管理制度

系统、完善的制度是各项经济管理创新措施有效落实的基础保障。首先，企业应从自身经济管理需求入手，结合当前的经济环境和发展趋势，对企业现行的经济管理制度进行补充和完善，以确保企业各项经济管理工作都“有章可循，有理可依”，进而规范企业经济管理行为，切实提高企业经济管理工作的科学性和实效性;其次，企业应对经济管理对应的监督管理制度进行完善，通过企业制度明确各部门、岗位的经济管理职责，避免职责混淆、重复、交叉等问题，并联合员工奖惩制度对相关人员的经济管理行为进行严格要求，从根本上提高企业员工的管理意识，激发员工的管理积极性，保障各项管理创新要求和措施的有效进行。

3.3 全面加强现代信息技术在企业经济管理中的应用

企业经济管理工作带有鲜明的复杂性和系统性特征，涉及的工作范围较为广泛，如各管理主体间不能进行有效的信息交流，完成对海量工作信息的科学处理和分类，并深入挖掘数据背后的潜在价值，就无法发挥经济管理工作的实际效用。因此，现代企业应进一步加强信息技术在企业经济管理中的应用，借助计算机技术、通信技术构建企业经济管理通信平台，以加强企业内部各经济管理主体间的联系。同时，企业还应引入专业数据软件进行数据分析，及时发现当前经济管理工作中存在的漏洞和不足，并加以解决和改善，从而为企业的良性发展提供持续的动力和可靠的数据支持。

4 结论

企业经济管理工作是对企业经济活动的一种总称，其直接关系着企业的成本管理活动，甚至直接影响着企业的经济收益。因此，在新的市场与经济形势下，企业必须采取有效措施，对经济管理工作进行创新。本文分别对企业经济管理概念以及新形势下创新企业经济管理的重要性进行了分析，在此基础上，研究了企业经济管理在新形势下的创新策略，即创新管理理念与创新管理制度。总而言之，在新形势下，企业必须充分利用现代化市场的优势，积极寻找经济管理创新的策略，进而提高经济管理水平，增强企业的经济收益，使其更好地适应未来市场的发展。

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