新时期如何做好企业社会治安综合治理工作

文/赵鹏，河钢邯钢邯宝热轧厂

随着我国市场竞争力的不断提高，企业内部的改革也在不断进行。为了规范企业的市场竞争，一定要加强企业的社会治安综合管理。目前，我国的事业社会治安综合管理并不完善，没有从根本上解决企业之间存在的问题，我们要加强对当前企业社会治安综合管理的分析，促进管理水平的提高。

1 新时期企业社会治安综合管理的现状

目前，我国社会治安综合管理制度还不太完善，管理中存在一些问题，大多数企业的综合管理工作完成的不够高效，甚至有些企业设立的综合管理部门只是趋于形式，没有起到任何作用。有些企业的综合管理部门在对企业进行综合管理时，没有将存在的问题及时进行解决，为企业的发展埋下隐患。有些企业综合管理部门的工作人员工作效率不够高，只解决了企业内部出现的问题，对其他问题缺乏全面观察和全面处理的能力，没有使问题从根本上得到解决。从总体来看，最近几年来，企业社会治安综合治理大多没有达到预期的效果，因此，一定要加强企业社会治安综合管理的力度，从根本上解决问题。

2 新时期做好企业社会治安综合治理工作的方法

2.1 注重基层组织的建设，打造高素质的治安保卫队伍

首先，企业需要加强党委领导班子建设，统一企业领导的思想认识，在工作中多征求各级党员和基层群众的意见，认真分析社会治安综合治理工作中存在的问题。同时，还要深入群众的工作和生活中，了解企业职工的实际困难，落实企业职工的带薪休假和健康体检制度，让企业职工感受到组织的关怀。其次，各级党委要注重党员队伍的建设，发挥其模范带头作用。企业需要组织党员学习先进人物的光辉事迹，以新时期的标兵为榜样，带领企业职工做好巡逻和守卫等执勤工作，并在生活中注重自己的品行修养，坚持党性原则，为企业职工树立良好的榜样形象。最后，企业需要提高治安保卫队伍的综合素质。企业需要在治安保卫工作中，加强队伍的队魂教育，培养治安保卫人员的忠诚奉献精神，并依据军事训练的要求开展队列和擒敌训练，以及以企业领导讲话和生产经营为内容的形势教育，是治安保卫队伍的综合素质得到有效提升。

2.2 完善各项精细管理的措施，打造治安保卫队伍的实战优势

一方面，企业需要依据企业的安保形势和工作内容，对日常的工作管理、临时勤务、门禁管理和治安巡逻等各项制度和职责进行完善和修订，保障安全巡逻车辆与通讯设备的正常运行，贯彻落实各项安全制度措施，对治安保卫工作进行精细化管理，以体现治安保卫队伍的文明执勤和热情服务的工作特色。

另一方面，企业需要提升治安保卫队伍的实战能力。企业的治安保卫队伍需要依据企业面临的治安形势，制定详细的防范措施，加强人防、技防和物防的建设。同时，治安保卫队伍需要对优化整合各项防控措施，及时整改治安保卫中存在的问题，提高实战的能力。例如组建治安保卫特勤分队，加大实战演练的力度，提高治安保卫队员处理突发事件的水平和能力等。

2.3 对治安管理工作的综合治理

一个企业要想有一个良好的发展，一定要加强企业的治安管理。在进行管理之前，首先要有一个科学全面的管理制度，制定出一套健全完善的管理规则。要严格杜绝违法犯罪行为的发生，全面做好违法犯罪行为的预防工作，对网络的防控建设也要全面加强。违法犯罪行为的出现严重影响了企业的建设与发展，为了避免这一现象发生，一定要加强对警情研判制度的建设，在建设中全面分析以往的违法犯罪案例，将这些违法行为的特点和规律进行总结归纳，为企业的治安管理做好充足准备，保证企业内部有一个安全稳定的发展环境。在对网络的防控工作进行健全与完善的同时，还要加强对网络科技的监控与监督，全力保证企业信息与发展的安全性。由于企业涉及范围较广，一定要对防控工作进行及时巡逻，保证防控到位，尤其对于违法犯罪频率比较高的一些地区，要做到严加巡逻，使防控系统更加完善，真正起到防控监督的作用。随着目前社会形式的多变，对企业的综合治理不能单靠企业自身完成，要充分借助社会的强大力量，加强企业与政府等有关部门的联系与合作，企业在进行自身综合治理的同时还要接受政府的监控与监督。企业要及时完成政府下达的命令，为政府对企业的监控工作提供便利。通过对治安管理工作的综合治理，加强企业的治安管理，减少违法犯罪行为在企业中发生，既保证了企业的利益，又保证了企业的全面建设与发展。

2.4 加强组织领导，强化督促检查

实践证明，凡是领导重视、认识统一、制度落实、措施到位的单位，社会治安综合治理工作就做得好。要做好社会治安综合治理工作，领导是关键、制度是保障。因此，各级各部门各单位主要领导必须进一步统一思想，加强组织领导，充分认识做好社会治安综合治理工作、确保企业社会治安的重要性、必要性，将社会治安综合治理工作列入重要的议事日程，树立“稳定压倒一切”的意识，努力做到做到思想认识到位、领导精力到位、管理措施到位、督促检查到位。作为企业社会治安综合治理工作的第一责任人，要本部门本单位的社会治安综合治理工作负总责，要亲自安排落实，亲自检查督促。要加强日常督促检查工作，采取平时检查与专门检查相结合，定期检查与日常考核相结合的方法，健全完善督促检查制度，规范工作程序。在检查中发现问题，要责成相关部门和单位及时采取措施限期整改，真正做到监管到位，防范有力。

3 结束语

企业要想在社会中稳定发展，就要加强企业社会治安综合管理。在社会发展新时期，企业社会治安综合管理对企业的建设与发展起到至关重要的作用。