中小企业军用电子装备工艺设计及控制

王良峰 孙武

江苏泰达机电设备有限责任公司

一、引言

军工电子装备工艺设计工作伴随产品研发的全过程，从新产品研发阶段工艺调研开始到产品批量试制鉴定完成结束。主要包括工艺文件设计和工艺工装设计两个大内容，整个过程工作程序流程图见图1。从“产品研发阶段的工艺调研”到“工艺整顿、优化”这条主线是工艺文件设计的过程，从“提出专用关键设备购置计划”到“工装设计、购置”这条侧线是工艺工装设计的过程。

过程工作程序流程图见图1

二、各阶段的工艺工作及控制要求

（一）产品研发阶段的工艺调研

工艺调研工作是工艺工作的起始，在此阶段，工艺设计师的主要工作是了解产品结构、客户需求和收集产品相关标准、资料等。工艺师从工艺角度提出产品实现的可能性，估计制造成本。工艺调研工作的主要控制要求是对产品生命周期的可制造性、可维修性、安全性、经济性、再利用性进行分析，并提出合理的分析意见，为领导决策提供参考。工艺调研工作可在内部进行，即通过市场、技术、质量、生产等部门，了解情况；也可以到外单位的同行企业去学习。

多数涉军中小企业对工艺调研、五性分析结果并不重视，再加上工作量大，五性分析往往留于形式。

（二）产品设计方案阶段

工艺须参与制定产品设计方案，对设计任务书进行分析，对产品设计方案做全面的工艺性设计，从工艺的角度确定其合理性和可行性，并提出改善建议完善设计方案。……