党建工作助力企业人才培养

2018-12-14 06:21齐彤
现代企业文化·理论版 2018年6期
关键词:转型发展党建工作人才培养

齐彤

中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674—1145(2018)3—090—01

摘要 河钢宣钢计控中心努力提升党员干部的综合素质,立足党支部的战斗堡垒功能,突出党员队伍的先锋模范作用。建立以党员先进为主体的“创新工作室”,培育“多能工”,打造出了一支高素质技术工作团队。为适应当前企业面临的产能置换、转型发展,特别是“信息化带动工业化”的两化融合工作,探索出了一条崭新的道路。

关键词 党建工作 创新工作室 多能工 转型发展 人才培养

十九大精神指出:我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。作为钢铁行业,我们的发展必然要经历一场转型置换的艰难蜕变。围绕“供给侧改革继续深化;钢铁行业去产能;信息化和工业化的深度融合”,等各个发展方向,企业都离不开一个核心要素,那就是“人才”。河钢宣钢计控中心积极寻求企业职工人才培养创新思路,通过加强党建工作,助力企业人才培养。

一、通过加强党建工作,助力企业培育高素质技术团队的背景

(一)适应当前钢铁行业化解过剩产能、企业转型对高素质人才的需要

做好产能置换是贯彻党中央国务院巩固去产能成效的重要举措和促进钢铁工业结构调整的有效途径。只有拥有了高素质的人才队伍,才能适应钢铁企业转型发展的要求,才能真正在企业生存发展中获得“羽化成蝶”的能力。

(二)克服国有大型企业人力资源开发弊端的需要

目前,我国国有大型企业人力资源:一是企业职工队伍长期稳定,整体结构层次学历低、年龄大,适应新技术、新知识变化能力较弱。二是传统的“师带徒”人才培养模式,以曾经的工作经验为主,跟不上转型以后新技术发展要求。三是自主技术创新能力较差,缺乏技术创新的领军人才。

二、强化基层党员干部的理论学习,培育高素质技术团队的实施过程

不断提高技术带头人的思想政治觉悟和理论水平,认真学习党的基本路线、方针、政策。强化对社会主义荣辱观、社会主义法治理念等理论知识的教育,为开展党建工作奠定坚实基础的同时,极大的提升了个人技术能力的意识和动力。计控中心党支部适时而动,主动服务,抓住有力时机,结合企业实际持续深化此项工作的落实和管理。

(一)企业的发展离不开人才的支撑

宣钢计控中心强化基层党组织的执行力,以在技术研发、成果转化、经营管理等方面,有一定理论水平、工作经验和创新能力的党员、劳模、高技能人才、技术领军人物为带头人,成立了各专业领域的“创新工作室”。对企业适应新形势、新任务,增强企业市场竞争力,提高能效,夯实管理基础,确保科学决策,具有许多不可比拟的优势和作用。

1.加速培养业务突出的高技能人才,再以这些高技能人才中的佼佼者,选树更多的“职工创新工作室”的领军人物,达到以点带面的管理效果。

2.党支部作为培训工作的第一责任人,党员骨干要成为各级培训工作的领跑者和带头人,引导全体职工树立“全员学习、终身学习”的理念,利用班前班后、专家大讲堂、岗位互学自学等形式开展有效的岗位培训。

(二)在职工创新工作室品牌影响力的帶动下,职工向着高素质综合能力目标迈进的方向更加明确,特别是公司“多能工”政策的出台,更成为了高素质技术团队的孵化器

1.结合当前形势,大力宣传多能工在工作中和未来发展的作用。目前为了适应市场形势,公司产品品种更新越来越快,生产组织与现场管理的变化也越来越频繁,相应对于数据服务质量的要求也就越来越高。为适应新形势下的要求,计控中心提供多种平台,让多能工在远程计量、数据服务、信息网络工作中发挥作用,让职工充分认识到技多不压身,如果做到一专多能、多专多能,无论企业如何转型调整,职工都可以应付自如,也自然提高了企业的市场应变能力和竞争力。

2.将多能工与职工转型后职业通道有机结合,体现职工自身价值。多能工在实际作业中的应用与推广,提高了职工的技术技能,使职工的个人价值得到增值,也有效激发了职工参与多能工的自豪感。

(三)通过多媒体和信息化资源的共享,丰富教学内容,改进教学模式和学习方式,全面提升培训效果

1.充分发挥各支部全体党员的主导地位,根据生产节奏,合理安排时间,开展专家大讲堂、操作法讲习、应急预案演练、现场模拟演练等形式多样、行之有效的岗位培训。

2.鼓励职工参加公司和社会机构主办的在职硕士、成人本科、专科和各种职业技能学习,快速提升职工的文化素质结构;培养和评选工程技术和操作岗位专家,广泛开展并推广优秀“专家大讲堂”活动,提升相关业务人员的专业素质。使培训工作更加符合成人教育的特点,从而提高培训效果。

三、党建工作助力转型企业培育高素质技术团队的成效

党建工作的加强,尤其是“两学一做”活动的开展。满足了职工对创新的需求和实现自身价值的渴望。计控中心技术创新团队围绕衡器网络设备维护“零故障”、自主知识产权软件研发等中心工作中的重点、难点问题开展技术创新、管理创新。建设成为具有品牌影响力的高素质、高技术团队。张家口宣化区在主城区五个重要公共区域启动了wi-fi全覆盖和免费开放系统建设。宣钢计控中心信息化技术创新团队凭借科学的设计方案和雄厚的技术实力,圆满完成了该项目前期建设工作,为宣化区“智慧城市”建设贡献了力量。宣钢信息化技术达到国际先进水平,大力促进宣钢公司工业化与信息化的深度融合,实现转型发展。

总之,如何适应当前钢铁行业产能置换和转型发展,是每个钢铁企业必须面临的一道考题。解题的思路关键在于人才培养。通过加强党建工作助力企业人才培养,促进职工队伍素质提升,让人才在企业发展中增值就是企业最大的利润增长点。

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