医院后勤经济核算管理模式初探

徐杰

摘 要：随着我国社会的不断进步，生活的很多领域都发生了很多变化。医院作为影响着人们生活的一个重要的地方，人们对于医院的看法也有了一些新的看法。最近几年以来，人民群众对于医疗卫生保障的要求越来越高，医院的发展也进入了一个新的发展时期，同时也面临着新的挑战。传统的经济管理模式已经无法满足当前医疗卫生事业发展的需要，需要一些新的管理模式，在经济管理的过程中运用一些新的管理理念和新的管理模式，提高我国医院的管理水平，促进医院更好更快的发展。因此，本文通过对于医院的后勤管理的重要性以及当前遇到的一些问题进行一些必要的分析，提出了一些好的解决措施，希望更好的促进医院的发展。

关键词：医院 后勤 经济核算 管理模式

一、医院后勤管理的重要性

资金管理对于医院的发展有着至关重要的作用，而后勤管理更是承担着医院发展的重要的力量。通过目前的一些实际的医院后勤经济管理的情况来看，在这块的管理上存在着一定的问题，这些问题给医院的发展带来了很多不良的影响。因为医院要在良好的经济基础的情况下，才能为人民提供更加高质量的医疗服务，才能促进我国的医疗事业发展。

二、当前医院后勤部门经济核算存在的问题

（一）经济核算管理模式落后

目前我国各个医院由于受到传统观念的影响，不是十分重视经济核算管理的先进性和科学性，这样会对医院的经济发展造成一些负面的影响，造成医院的经济运行出现很多的问题。管理模式的落后会造成工作人员的工作效率不高，很多的工作没有办法开展，无法很好的判断目前的经济的现状，导致医院的经济发展速度比较的缓慢。

（二）酬薪倒挂现象严重，员工工作积极性不高

目前我国医院后勤经济管理部门存在着严重的酬薪倒挂现象，造成了很多工作人员的工作热情比较低，严重影响了后勤经济管理核算工作的效率和质量。应逐步施行同工同酬，激发员工的工作热情。还有一个比较重要的原因就是，目前很多医院后勤管理部门的绩效考核体系没有完善，导致很多的员工满足现在的工作状态，在工作中没有积极的学习相关的知识，最终造成医院的发展速度太慢。

三、完善医院后勤经济核算管理模式有效措施

（一）明确后勤经济核算工作内容

完善医院后勤经济核算管理模式，首先需要明確后勤经济核算管理工作的内容范围。工作人员在对后勤经济管理进行核算的准备阶段，首先要对相关的核算的相关的内容进行分析，列出一些核算的清单。就目前医院的实际情况来看，医院的后勤经济核算管理工作主要包括医院的收入和开支情况，这些收开支内容主要包括购买的医疗设备、用于购买药品的花费、医院各个部门的维护维修消耗等。医院后勤经济核算管理工作的内容并不是非常的多，但是是一个非常细致的工作，所以在有关人员的心中一定要对核算的内容非常的了解。只有在明确了工作内容的基础上，后勤经济核算管理工作人员才能更好的进行相关的工作。要把医院的经济发展作为医院工作的一个重心，把医院的后勤经济核算作为一个非常重要的内容。

（二）规范后勤经济管理模式

没有规矩不成方圆，完善医院后勤经济核算管理模式另一个重要方面就是要规范后勤经济管理模式。我国现行很多的经济管理模式相对比较的落后，无法满足当前的医院的发展的需要，需要对目前的一些管理模式进行一定的调整。明确医院每一天的资金消耗，做好资金的流动安排，保证资金储备量和提供量可以满足医院各方面的需要。

（三）提高后勤人员的综合素质

提高后勤人员的综合素质是必要的，可以通过明确奖惩制度来提高工作人员的工作积极性，同时也可以改正有些人员的不良的工作态度。后勤人员的综合素质上去了，后勤经济核算管理工作的效率和质量自然也就上去了。

四、结束语

近年来，我国的经济水平在不断的提升，医院为了在激烈的竞争中保证自己优势的地位，应该不断的发现自己不足的地方，努力提升自身的医疗服务水平。在众多改革中，应当重视起后勤经济核算管理工作，努力寻求最为合适的经济核算管理模式。改变目前我国很多医院的经济发展缓慢的状态。通过提高资源的利用率，促进我国的医疗服务水平的提升。

参考文献：

[1]詹耀明.医院后勤经济核算管理模式分析[J].财会学习，2018.

[2]李洪兵.关于医院后勤经济核算管理模式的研究[J].中国卫生产业，2017.

[3]布和朝鲁.医院后勤经济核算管理模式的分析[J].财经界（学术版），2015.

通讯作者：王君